陝煤澄合董礦分公司重質重效抓培訓 保礦井“可持續”發展

因減人分流和近幾年煤炭效益的下滑，陝煤澄合董礦分公司人才斷檔較為嚴重，為了保證礦井發展後繼有人，董礦分公司在職工培訓上下功夫、想辦法，結合“師帶徒”活動的開展，雙向發力，以“高起點、高標準、高質量”助推培訓工作，著力提高職工安全技能，積極打造適應礦井安全發展的高素質、專業化職工隊伍，為企業發展提供必要的人才保障。

製度先行重質量。“為了提高培訓效果，我們和工會‘師帶徒’、團委‘青工培訓’相結合，重新修訂了培訓方案，下發了新的培訓製度。”董礦分公司勞資培訓部楊友良介紹道。新的培訓製度，以提高職工技術和實際技能為目標，按照“一級抓一級，上級培訓下級，分級培訓、隊為基礎、考教分離、注重實效”的原則，建立起礦、區隊、班組培訓網絡，引導幹部職工學理論、學業務、學技能，不斷提高自身綜合素質。培訓內容則嚴格按照《大綱》進行，培訓結束後嚴格執行教考分離製度，分配到區隊後要進行不少於24學時的崗前安全強化培訓，並選出具有一定技術資格、善於“傳、幫、帶”，且三年內沒有“三違”行為的職工與新工簽訂師徒合同，帶領新工進入實習培訓階段，對於考核不合格者，要進行再培訓，確保培訓質量。這不但減少了重複培訓和無效培訓，還讓“師帶徒”、“青工培訓”和職工培訓達到2+1大於的效果。

班前學習重效果。針對當前“百日安全”和年底收官這個敏感時段，董礦分公司培訓更注重在日常，充分利用班前會，及時做好職工的班前安全教育和技能培訓工作，把安全教育和技能培訓真正落到實處，培訓形式上求新，內容上求實，使職工對各專業標準化，01manbetx 01manbetx 熟練掌握。在班前會上，職工之間傳授絕技絕活，講述身邊的安全故事以及討論共同關注的話題等活躍的形式，相互促進，對職工熟練掌握技術起到了關鍵作用。培訓學習次次有記錄、班班有內容，要求職工對所學的內容做到自檢自查、互檢互查，避免學習走形式化。為防止職工學習有厭倦心裏，區隊不時更新習形式，重點做好“一日一題”、“一周一課”、一周一案例”、“手指口述”，崗位達標安全確認法等形式的培訓考核工作，確保職工邊學邊幹，學以致用，提高職工學習積極性，使職工安全意識進一步增強，為安全生產奠定了堅實的基礎。

狠抓教師重提升。教師、師傅關乎培訓的質量，隻有這個“師傅”提升了，培訓質量才高。“培訓教師必須具備大中專以上學曆、中級以上職稱和安全培訓教師資格證。”該公司培訓部惠少羽說道。為了職工培訓工作需要，該公司還有計劃的在安全生產管理人員或具有中、高級職稱的離退休管理人員中聘用專、兼職教師。同時，要求副科級以上安全生產管理人員承擔培訓講課任務，尤其利用每月一次的“技術員例會”活動，分專業必須給技術員們進行授課，並將講課列入幹部考核內容。而為了充分發揮一線技術能手帶頭作用，針對目前人才緊缺崗位，10月30日，董礦分公司特意舉辦了“師帶徒拜師會”活動，61名技術能手與各自徒弟正式結對，大力營造了“尊重知識、尊重人才、尊重技能”的氛圍。

培訓的效果立竿見影，該公司10月份的“兩雙”上報成果中，有11個項目都是由近期參與了培訓“拜師”的年輕職工提出的。相信有老師傅的幫助，礦上的扶持，董礦的“可持續”發展更持久。