中山煤業公司推行八零工作法強化安全管理
作者:何永興
2017-11-01 15:58
來源:狗万manbet官网
今年以來,川煤達竹中山煤業公司以“八零工作法“推進安全工作的順利開展,進一步提升安全管理水平。
該公司的“八零”工作法為:製度零缺陷,建立健全安全、生產、材料管理、安全文化建設、質量標準化、考勤、獎懲等各項規章製度;管理零縫隙,加強安全管理,著力抓好現場安全、生產、日常學習培訓、考核等;排查零死角,通過領導帶班、管理人員跟班、巡查、專業檢查、日常下井、安全大檢查、特殊時段查崗等,仔細排查現場安全生產存在的問題,製止職工“三違”行為;現場零隱患,上班前,對值班隊幹、班組長及班組職工對現場存在的隱患進行仔細檢查,並認真處理完畢後,方能開始作業,在生產作業過程中,及時排查各類安全隱患;行為零過失,從職工入井、行走、坐人車、過風門、具體崗位操作等方麵完善並落實行為規範,現場嚴格執行好報告製、“手指口述”現場安全確認、安全傳呼製,規範職工安全為;隱患零遺留,各班在生產作業完成後,仔細檢查現場是否存在問題和隱患,對本班隱患堅決消滅在班組,不留到下一班;培訓零空白,對管理人員、隊幹、班組長、特殊工種人員、班組各崗位職工通過集中培訓、交流、安全學習、班前會、班後會、現場培訓等,強化職工應知應會培訓及處理問題的技巧;安全零02manbetx.com ,通過各級管理人員、班組長、職工每個人杜絕零隱患、零“三違”實現零02manbetx.com 。(何永興)
上一篇:
兗礦集團興隆莊礦“凝神聚力”築安全長堤
下一篇:
中興煤業“三基建設”工作緊扣“嚴細實”