長平公司：以踏石留印的韌勁頂好井下“安全天”
作者：狗万manbet官网
2017-11-01 16:51
來源：狗万manbet官网
圍繞四季度安委會抓好頂板等重點領域管控的要求，長平公司盯重點、出重拳開展了一係列頂板專項整治行動並形成長效機製，進一步增強下井職工的頂板
安全意識，提升礦井抗災能力，有效預防和堅決遏製頂板
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發生，夯實礦井
安全根基。
“為什麼采煤工作麵‘敲幫問頂’必須使用長把工具?”
“因為這樣可以防止矸石掉落傷人。”
“為什麼人員禁止進入采空區？”
“采空區沒有支護，頂板會隨時垮落……”
班前會和
安全會上，職工們這樣一問一答的“頂板知識五十問”風靡長平公司各基層隊組，而下井人員人手一本由該公司生產中心組織編寫的《長平公司頂板知識宣傳手冊》也成為職工必備的“精神食糧”。
長平公司地質條件複雜，煤質偏軟且巷道斷麵大，圍岩受采動影響劇烈，底鼓、幫鼓，頂板破碎下沉等圍岩變形現象明顯。同時，受到瓦斯含量高的影響，在底抽巷實施的穿層鑽孔降低了岩體強度，對巷道頂板的整體性造成了嚴重破壞，構造區域頂板嚴重破碎，此外，隨著巷道的不斷延伸，長平公司西部大巷壓力顯現，幫鼓嚴重，未來回采的三五盤區地質條件將更為複雜，頂板管控成為該公司目前乃至今後的一項重要課題。
著眼長遠，立足當下。長平公司圍繞四季度是
安全生產
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的高發期的特征，緊跟生產形勢、環境、條件的變化，采用“11210”的方式展開井下頂板專項整治工作。該公司每月定期更新《長平礦各隊組巷修責任區排定表》，將每條巷道的頂板責任劃分在隊組名下，做到每條巷道都有隊組
管理，做到不留隱患不留死角。同時，公司生產中心每周開展一次檢查線路不少於2條的頂板小分隊行動，並踐行“現場工作法”，對存在的頂板隱患現場製定維護處理方案，並督促責任隊組限期整改，保證頂板處於可控狀態。此外，該公司充分發揮瓦檢員、排水工等流動作業工種的作用，對頂板進行流動性排查，發現重點問題及時彙報，並對彙報人給予資金獎勵。
為確保專項整治活動條條嚴執行、件件有落實，長平公司活動領導組堅持全程參與檢查與驗收，保證基層周周有報告，整理出管控重點，月月領導組有協調，解決整治難題，季度末公司有
總結，獎懲
評價有落實，逐漸形成頂板管控專項整治長效機製。
此外，長平公司堅持以人為本，從源頭抓起，邀請到科研院校專業教授到長平公司開展頂板培訓，並深入基層隊組圍繞培訓內容和書本知識進行考試，切實有效提升職工的頂板
管理意識和水平，以踏石留印的韌勁強力支撐好井下“安全天”。
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