公生明 廉生威

公生明 廉生威

----記“黑臉”班長睢戰利

睢戰利是文家坡礦業公司綜采隊生產一班班長，典型的關中漢子。他——黝黑的麵孔，大大的腮幫，厚實的嘴唇、魁梧的身材彰顯了煤礦工人特有的本色。他一向很低調，不愛大聲說話，但他說出的話卻擲地有聲，從來說一不二。在班組管理方麵，始終秉持堅持原則、按規矩辦事，一視同仁，於是，“黑臉”班長的外號由此而生。

在工作中，他堅持用製度約束人，很少用過多的話語反複強調工作任務的重要性，顯得更加嚴肅、嚴厲。

有一次，該班放炮員易德國放完炮後，出班時看見煤機向機頭方向割煤，估計不會再出現大塊矸石，不用再放炮了，便現場清點雷管，準備到火藥庫辦理火工品清退交接手續。這時，班長睢戰利從機尾跟隨煤機到機頭，發現橋轉底部起底人員需要放炮處理矸石，找不到炮工，便向火藥庫打電話聯係易德國，得知放炮員已離開，睢班長就將電話打到了區隊值班室，要求值班人員通知易德國下井放炮處理大塊矸石。班組人員知道放炮員已升井，不用再放炮了，使點力用風鎬可以處理的，懇求班長不必再讓他下井了。待易德國接到下井的通知後匆忙下井，大汗淋漓的來到轉載機前時，便破口大罵：“得是折騰人嘛？你們到底咋了？想整飭人嗎？”他怒勢洶洶的去見班長，班長讓他升井。第二天班前會上，睢戰利在公布上一班出勤得分時，易德國被扣除0.5個係數，原因是出班未向班長打招呼，雖然一班兩次下井，回到作業地點不用處理矸石，但是沒有履行好自己的職責，必須予以處罰。他說，製度是約束大家的，每個人都責無旁貸，希望大家引以為戒。

記得還有一次，橋轉司機張華果在出班時，未將皮帶機尾拉移架處撒的浮煤清理幹淨，班長睢戰利交班檢查時，發現皮帶機尾拉移架浮煤沒有清理幹淨，此時，橋轉司機張華果已離開，他及時用皮帶喊話器向機頭傳話：“張華果趕快到轉載機頭來，有事找你！”此時剛走到皮帶聯巷口的張華果聽到傳話聲，立馬轉身三步並作兩步的跑了進來，到轉載機頭時，看見睢班長在用鐵鍁清理皮帶機尾部浮煤，他便拿起了鍁清煤，並笑嘻嘻的說道：“鄉黨，這點煤不礙事，不用管，接班的不會說啥的”睢戰利沉著臉說：“你的崗位作業流程要求沒說浮煤清理不幹淨就沒事，趕緊清煤”張華果對睢班長又說：“鄉黨，我現在清完，你可別在明天班前會上提及這事兒，我覺得太丟麵子了”睢戰利板著黑臉沒說話。第二天班前會上，公布上班得分時，睢班長特意說：“對於張華果昨天未將皮帶機尾拉移架處撒的浮煤清理幹淨一事，當日得分按0.5係數考核。還說我跟他是鄉黨，是鄉黨工作更應該幹的出色，而不是敷衍了事，消極怠工”。有人說，我黑臉，不講情麵，我不管你是誰，說我黑臉不黑臉，隻要把工作幹好，那是對我工作最大的支持。

睢戰利同誌不光是一名黨員還是一名從崗20餘年的老班長。他深知班組的公平、公正、公開是打造班組建設的根基，隻有始終如一的堅持原則，用製度管人，憑製度辦事，才能管住人，當好班組的主心骨。從業20多年的管理經驗使他深有體會：一名優秀班組長的管理方法和管理手段是一個先進班組管理的靈魂；一絲不苟的落實好班組製度，才能將班組推向一個更高的起點。睢戰利就是一個秉公執法、嚴格要求、處事公正、待人誠懇的好班長，“公生明，廉生威”是他多年來一直堅持做事的原則，也是他為人從業的要求標準，更是一個共產黨員優秀品質的真實寫照！