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趙莊煤業“穩”字當頭確保四季度安全生產

作者:王利靜 2017-11-06 11:07 來源:狗万manbet官网
趙莊煤業緊緊鎖定全年任務目標,堅持“穩”字當頭,從“嚴”把關,以加強安全培訓,監督檢查,生產組織為著力點,穩紮穩打做好安全生產工作,切實打好安全生產攻堅戰,確保實現全年各項工作目標。
  加強安全教育培訓力度,穩步營造安全氛圍。該公司將《晉煤集團煤礦“安全紅線”管理規定》和《趙莊煤業“安全紅線”管理規定》納入日常培訓學習工作中,進一步樹牢安全紅線意識和底線思維 充分利用班前會,開展好典型02manbetx.com 案例警示教育活動,重點開展02manbetx.com 案例警示教育、應急救援相關知識培訓等活動,提高員工安全生產責任意識。
加強生產組織,穩步提升煤炭產量。針對當前井下受地質構造、搬家倒麵因素影響,生產銜接陷入緊平衡狀態,為確保完成生產任務,該公司加強生產組織,積極采用新設備、新工藝優化銜接布局,以創新思路提升工作效率,在新征程中主動展現新作為。高瓦斯區域采用超前預注漿、局部循環布局等工藝,提高瓦斯抽放率,從根源上解答銜接難題,采用掘錨一體機、測斜式鏟車等新設備,試驗平行支護法等新工藝,全力破解生產“緊平衡”狀態,同時加強機電設備管理,強化設備檢查維修製度落實,嚴格規範員工操作行為,最大限度降低設備中斷影響,保證各係統運行順暢,穩步提升煤炭產量。
加強監督檢查,穩步提升安全管理水平。進入四季度,趙莊煤業下發了《關於進一步加強四季度安全生產工作的通知》,通知要求各級管理人員嚴格執行包保責任製度,加強危險源防控預控,對各類風險和隱患的治理采取隊組、班組連帶負責、安監員跟蹤督辦、複查,限定日期和整改進度,嚴格考核各單位專項治理工作開展情況。針對井下點多麵廣、零工程多,現場安全管控難度大的實際,加強幹部跟班,提高現場管理力度。進一步開展安全大檢查、專項檢查、零點夜查等活動,做到檢查不斷線,嚴肅處罰“三違”,對現場發生的隱患、現場責令施工單位整改,對現場無法整改的危及人身安全的隱患,及時給予掛牌停止作業,堅決杜絕各類02manbetx.com 發生,確保四季度安全生產平穩有序運行。

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