牛兒莊采礦公司掘進區創新安全超前管控工作法

本報訊(通訊員 李秋衛)今年以來,峰峰集團牛兒莊采礦公司掘進區創新實施安全管理超前預想、預知、預控“三預管理”法，有效消除了管理缺陷，堵塞了管理漏洞，規範了管理過程，確保實現安全生產。

該區本著“看不到安全問題就是最大的隱患”的思想，建立了安全管理超前預想、預知、預控動態管控機製，緊密結合全區各生產地區作業範圍、各個工種工作性質和崗位設置情況，進一步明確崗位職責精細化要求，強化主動發現問題的責任意識。建立專題安全超前管控機製，實行專題“三預管理”03manbetx 預防製度,針對梳理和發現的問題，通過召開區隊長、班組長安全生產專題會議，層層剖析問題根源，03manbetx 查找原因，追朔存在問題的結症，製定解決措施。嚴格落實“三預管理”解決責任人和解決期限，加強督促和檢查，將“三預隱患”管理列為考核工作指標，並在日常考核檢查的同時，及時提出督促建議和措施，保證工作進度。建立“三預隱患管理”整改落實反饋台賬，動態反應安全隱患管理過程，對發現隱患、隱患03manbetx 、落實跟蹤、整改落實、改進提高全過程形成閉環管理，對已解決的隱患做好登記，留檔備查，對未解決的問題，詳細記錄未解決原因，提出整改意見建議，“安全三預管理”法有效提高了幹部職工安全責任心，激活了人人都是安全管理者，現場超前管控安全的主動性。