澄合合陽公司“兩雙”活動持續推進

為了引導職工轉變觀念，增強全員崗位增值創效意識，使降本創效在礦區成為一種習慣，真正體現“人人都是經營者，人人都是利潤源”的管理理念。合陽公司將“兩雙”活動納入到日常管理和日常工作落實中。

該公司進一步加強對保管員的學習培訓，不僅限於本崗位的業務知識，也加大了其所管轄配件的設備、設施的學習和了解。規範物資領取程序，提升工作效率。保管員在發放材料和配件時嚴格把關，從源頭抓起，防止多領取、防止亂發放。要求以舊換新，領新交舊。做到條條有記錄，日日有彙總。建立個人信譽台賬，發現有意多領或領取後在規定期限未交舊的，給予記過一次，同時根據情況扣除當日部分工分，並將信譽台賬作為年底評選優秀員工的重要依據。

該公司從機電機電車間入手，加工剩餘邊角料進行考核，由技術人員監督把關，與工資掛鉤，獎罰分明，嚴禁材料浪費。同時組織各班組對修舊利廢製度和考核細則進一步細化，把修舊利廢任務下達到每位維修人員，從思想上進一步提升修舊利廢的意識，真正樹立廢舊物品也能成為寶貝的觀念。