天工公司黨政班子把關懷送到職工心坎上

在全麵鼓足追趕超越新幹勁的同時，天工公司黨政班子把加快發展與關懷民生有機結合起來，踐行“發展天工 富裕員工”理念，從細節做起，把關懷送到職工心坎上，進一步激發了職工“隻爭朝夕 事不過夜”的工作熱情。

他們一是積極調研摸實情。在調研中，不僅全麵掌握企業生產經營實際情況，捋清各類製約發展的矛盾問題，同時積極了解民生情況，對幹部職工的收入、生產生活福利各方麵情況全麵了解掌握。一線普通職工收入低、機關員工下基層無差旅費……這些大小問題他們一一記在心裏。二是廣開言路聽意見。“誰有什麼問題都可以來找我”，在調研中、在與各級幹部職工接觸中，公司黨政領導虛懷若穀、開門納諫，不論是對企業發展的合理化建議還是保障民生方麵的意見，都耐心聽取。自己看、耐心聽、仔細察。職工群眾利益無小事，不避難、不推諉，把職工群眾的切身利益切實放在心上。三是惠及民生辦實事。在仔細體察民情基礎上，公司領導班子隨發現、隨解決，一時不能解決的也確定路線圖、時間表。一係列工作就像春風化雨，把溫暖和滋潤送到職工心坎上。了解到機關辦公室員工都是自己購買礦泉水，當機落實由綜合辦公室統一提供，已經自行購買飲用水票的部室由綜合辦公室統一兌換；了解到個別職工因為生活困難還在辦公室住宿，將小車班休息室改造為職工宿舍，既不影響小車班司機休息，同時也方便了留宿辦公室同誌居住，讓他們養足精神更好投入工作；在企業經濟困難情況下，積極研究解決誤餐、交通等方麵的補助。各項措施的陸續推出，職工幹事創業的勁頭更加飽滿。四是加快發展保民生。發展是解決一切問題的金鑰匙。麵對經營嚴峻形勢，公司黨政班子在積極抓好安全生產、重點項目建設的同時，迎難而上，加快改革步驟實施，狠抓經營管理，著力解決製約發展的各類突出矛盾問題，積極抓好工程款回收，全力打好保發展、保民生主動仗。五是長效機製惠民生。在堅持《親情化管理辦法》、抓好職工各項福利待遇落實的同時，公司黨政把培訓教育作為員工最大的福利，作為企業提升管理、長遠健康發展的最基礎工作，專題研究通過《關於形成全員學習機製的意見》，建立學習考核獎懲管理辦法，引導全體員工主動學習，提升理論素質、業務技能，受到廣大幹部職工的熱烈歡迎和積極響應。

天工公司黨政多措並舉關懷保障民生，在“雙特百億”宏偉目標的激勵下，企業追趕超越的氛圍更加濃厚，職工幹事創業的態度更加積極，天工公司和諧發展的步伐也更加加快！