陝煤建設集團銅川分公司：“五到位”築牢冬季“三防”安全堤

目前已進入冬期施工階段，陝煤建設集團銅川分公司結合百日安全活動，切實把“冬季三防”工作作為當前的一項重點工作來抓，早安排、早行動、早落實，全力築牢冬季“三防”安全堤，確保全年安全生產目標實現。

安排部署到位。公司下發了《冬期施工安全、質量管理通知》，對冬季施工進行安排部署，各項目部根據施工實際，認真製定《冬季“三防”工作應急預案》，成立了以項目部經理為組長，項目部管理人員為成員的冬季“三防”領導小組，建立完善各項應急預案、應急預案演練以及其它有關冬季“三防”方麵的台帳和信息管理工作，確保“三防”工作目標到人、責任到人、措施到人。

宣傳教育到位。利用公司QQ業務交流群、微信群、班前會、黑板報、宣傳欄等形式對職工進行防寒、防凍、防火知識宣傳；加強冬季“三防”教育培訓工作，使幹部職工充分認識冬季“三防”工作的重要性和必要性；有針對性地開展火災應急演練，提高一線職工自我保護和處置突發事件的能力， 增強職工做好冬季“三防”工作的自覺性。

防範措施到位。提前做好取暖、保溫、防凍、防滑物資材料的采購和儲備工作，做到防患於未然。密切關注天氣預報，根據天氣變化，靈活安排不同工種工作，在遇到大風、下雪等惡劣天氣時停止室外作業，及時清除施工現場的積水、積雪，落實防凍、防滑措施後再進行正常施工，切實做到不安全不生產。

安全檢查到位。公司對在建項目尤其是冶坪煤礦、小保當棧橋等重點工程施工現場所有機械設備、用電設施、配電箱、消防設施及職工生活方麵的防火、防寒、防凍設施進行全麵檢查，及時消除安全隱患。

日常管理到位。規範用電管理，杜絕亂拉、亂接、超負荷用電現象，加強作業人員生活區管理，嚴禁將未完工工程的地下室作為住宿場所，工人宿舍取暖設施設專人管理，嚴禁明火取暖和亂拉、亂接電器，嚴防煙氣中毒、火災和觸電02manbetx.com ；加強對室內裝飾裝修工程中進行焊接等明火作業的管理。實時監控各項目施工情況，及時協調解決工程遇到的問題。