攀煤機製公司“三個關鍵”抓安全

進入四季度，攀煤機製公司始終堅持“安全創效、安全發展”原則不動搖，在安全管理方麵持續發力，從思想引領、隱患排查、責任落實三個關鍵點入手，及時堵塞漏洞，消除安全隱患，助推全年安全生產任務目標順利實現。

安全宣教全員抓。該公司高度重視安全宣教工作，充分利用宣傳欄、大小會議、內部網絡等宣傳平台，加大安全理念、安全意識和安全責任的宣傳力度，引導幹部職工進一步築牢紅線意識，增強做好安全工作的主動性和自覺性，實現從“要我安全”向“我要安全”的觀念轉變，營造濃厚的安全生產氛圍。

隱患排查反複抓。堅持隱患排查工作常態化、製度化，建立安全隱患排查治理長效機製，持續抓好安全生產隱患排查工作。嚴格按照隱患排查閉環式管理模式，對所有隱患進行分類、登記建檔，深入剖析、查找問題根源，補齊短板，確保隱患治理可預、可防、可控、可治，全麵提升安全管理水平。

責任落實層層抓。該公司堅持把提升幹部責任意識作為抓好安全工作的有效手段，不斷完善“互聯包保”責任製度，加強監督問責力度，對責任範圍內的工作細量化，執行到位、監督檢查到位，級級壓實責任，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、安全部門督促抓、業務部門共同抓的工作格局。同時充分發揮群監前沿哨兵作用，強化現場安全監管，狠抓源頭管控，為安全生產保駕護航。