煤礦安全科年度工作計劃
為了加強公司安全生產管理,認真貫徹執行國家、上級有關安全生產的法律、法規、標準及其他要求，落實公司各項安全生產規章製度，結合本部門實際情況，2018年度製定如下工作計劃；
一、監督檢查公司各項規章製度的實施，保證公司的安全生產文針和安全生產目標的順利實現。
1、生產02manbetx.com 發生率為0
2、設備02manbetx.com 發生率為0
3、交通02manbetx.com 發生率為0
製定年度安全培訓計劃，對礦井對新入礦作業人員必須按照煤礦安全管理要求培訓72小時，經考試，由安全科具備培訓合格後方可辦理入井證入井作業。對礦正常作業的人員應按照年度培訓計劃安全培訓，並建立健全培訓檔案，詳細、準確記錄培訓內容、考試、考核情況。堅持每周四日常安全培訓並利用安全培訓機會向職工宣傳安全知識，安全02manbetx.com 案例及安全警示教育等，已確保提升職工安全意識，保證礦井安全生產。
進一步規範各項管理工作，努力提高本部門的管理水平。建立健全安全管理製度。針對煤礦現狀製度切實可行的製度並貫徹落實，做到製度管人，製度約束人。
監督落實礦領導下井帶班，科隊領導跟班製度，嚴格按照每月調度室排班計劃進行帶班、跟班。嚴格落實領導下井帶班、跟班“三必到、三走到”的管理製度。
2018年全年計劃內培36期（日常安全培訓3-12月，周四安全培訓），全員培訓二期（複工全員培訓、安全月培訓），全年劃培訓1200人。根據上級監管部門要求搞好安全月各項宣傳、培訓教育等工作。協助相關單位搞好安全應急演練。
按照“管業務必須管安全”原則，嚴格落實安全科各職責。建立完善科室安全績效考核辦法，促使安全科室強化內部管理，嚴格履行自身職責，做到不推、不靠、不拖。確保安全措施到位、現場管理到位、隱患整改到位、領導帶班、跟班到位、安全培訓到位、監督檢查到位、責任追究到位。
開展安全班組管理評比活動。詳細製定班組安全考核細則每月根據安全考核結果，對班組各評出的安全管理最好單位和最差單位，並進行考核和通報。
加強班組建設。全麵落實隊組安全生產責任，建立完善隊組安全績效考核管理辦法，充分調動班組在安全管理中的主動性、創造性。安全科指定專人專職負責全礦班組建設工作推動我礦班組建設整體水平不斷提高。
安全隱患整改率為100%。
建立健全安全隱患分級排查治理製度和重大安全隱患評估、監控、整改和報告製度，對重大危險源開展一次安全評估，進行分級管理。
安全生產科認真作好各種形式的安全檢查，對發現的隱患及時通知，隱患所在部門指出隱患所部位、內容及影響、並提出整改意見和整改期限。對於重大隱患以書麵形式下達《隱患整改通知書》監督檢查隱患整改，並對整改後工作進行檢查驗收，使公司的安全隱患整改率達100%。
加大“三違”管理力度，杜絕減少安全事故發生。嚴格落實領導下井反“三違”，安全員現場糾“三違”，群眾監督檢舉“三違”的管理機製。對“三違”人員以“鐵手腕、鐵麵孔、鐵心腸”認真對待絕不留情，對“三違”人員進行回爐培訓學習並書寫安全承諾書，同時要求“三違”到培訓現場、工作現場、班前會現場進行現身說法，激發職工提高自保、互保意識，真正讓職工遠離“三違”。對查處三違、隱患及事故時必須堅決做到以事實為依據，以製度為準繩，秉公執法，不打折扣。
三、安全檢查合格率大於95%。
安全生產科配合公司其它部門，堅持綜合檢查、專業檢查、季節性檢查和日常檢查。對公司的關鍵裝置和重點部位、庫房、壓力容器、管道、安全裝置、消除設施、危險化學品運輸車輛等進行專項安全檢查對夏季防暑降溫、防雷電、防洪防汛、防食物中毒和冬季防火、防盜等工作堅持。季節性檢查並深入生產現場，對班組、崗位員工的安全操作和交接班進行經常性檢查，配合公司及上級相關部門組織的安全檢查，做到安全檢查，製度化、標準化、經常四、安全監督檢查合格率為100%。
安全生產科是安全檢查的監督部門，認真執行國家和上級有關的法律法規、標準及其他要求；執行公司的各項安全規章製度和管理規定。堅持對各部門安全目標責任書執行情況並進行考核對危險化學品的運輸、押運安全每月進行檢查考核。對車間從業人員執行公司各項規章和規定進行監督檢查，對購買的原材料和勞防用品進行監督檢查，對本公司的產品質量進行監督檢查等使安全監督檢查合格率為100%。
嚴格落實火工品的進礦、入出庫、存放、領取、使用和回收、銷毀管理程序；杜絕火工品流失和放炮事故的發生。嚴格按照規定放炮作業，堅持“一炮三檢”和“三人聯鎖”放炮製度。
五、從業人員受傷害小於5%。
堅持安全培訓教育考核製度，對新進人員嚴格實行“三級”安全教育，使從業人員能熟練掌握崗位安全01manbetx 01manbetx 和工藝01manbetx 01manbetx 。並認真組織“安全生產月”活動和安全知識宣傳，作好消防培訓和消防演練，使從業人員掌握生產中的安全知識和應急救援知識。堅持勞防用品發放製度配備適合安全生產的勞動防護用品，監督檢查勞防用品的及時發放，並監督檢查從業人員對勞防用品的正確佩戴情況堅持公司職業健康管理製度預防和減少事故和職業病的發生保護從業人員的身體健康從業人員受
傷害小於5%。
嚴格要求各區隊、班組負責人，對當班施工現場安全工作負全責，落實現場安全責任，做到逐級簽訂安全目標責任書、安全承諾書。形成一級抓一級、一級保一級、一級對一級負責的安全生產責任體係。形成“層層有人抓、事事有人管、處處有人負責”的安全管理格局。
隨著礦井的建設，不斷增加安檢員數量，加強安檢員培訓管理，提高綜合素質，加強現場管理。
加強建設礦井改擴建期間各項安全管理工作，尤其是機電提升、運輸、“一通三防”、110501首采麵設備安裝等安全管理工作。
督促加快礦井“六大係統”建設，按照“三同時”要求進行建設，爭取在礦井試生產前全部建設到位。
堅持每周一對全礦井井下地麵進行一次安全大檢查。（全年計劃組織安全檢查40次）對查出的安全隱患必須在當天進行反饋並已五定表形式下發隱患整改通知。對隱患整改不力的單位或個人按照煤礦隱患排查管理製度執行。對上級監管部門查處的隱患進行監督落實進行閉合。
加強主提升樓、篩分樓、主皮帶走廊、員工高層公寓樓施工等地點高空防墜安全管理工作。
