天工公司召開幹部大會

為深入貫徹落實建設集團幹部大會精神，加快公司追趕超越步伐，11月11日下午，天工公司召開幹部大會，對公司深化改革進行部署，全麵拉開公司改革序幕。公司各領導、各副總師、機關全體工作人員，基層黨政主要領導120餘人參加會議。會議由公司總經理陳學軍主持。

會上，宣布了《機關定編定員方案及實施辦法》、《中層領導幹部退出現職管理辦法》、《關於開展機關部門副職及工作人員競聘上崗工作的通知》，關於機構調整及幹部任免文件，重組整合後的兩個機電安裝項目部負責人、機關新任命的兩個部門負責人作表態發言，公司執行董事梁亞為、黨委書記楊聯社分別作講話，對貫徹落實建設集團幹部大會精神，推進公司深化改革、追趕超越進行工作部署，進一步明晰公司發展思路。

執行董事梁亞為在講話中，對公司生產經營現狀及存在問題進行了剖析，提出了推進精兵簡政、提升工作效率，整頓幹部作風、塑造良好形象等六個方麵舉措，同時根據建設集團“雙特百億”發展目標，提出了公司未來三年工作思路規劃。未來三年，天工公司要實現產值跨台階、規模與效益同步增長，三年還清曆史欠賬、三年實現職工收入翻番的宏偉目標。他指出，完成三年奮鬥目標：一是要加強班子建設，切實把各級幹部的思想和行動統一到建設集團幹部大會精神上來，統一到公司改革發展的各項工作部署中來；二是創新項目管理，激發內部活力，提高企業經濟效益；三是對標行業先進，強化科技創新和質量創優，提升品牌實力；四是以內部市場為基礎，以外部市場開發為重點，進一步加大市場開發力度；五是培育善於學習的管理團隊，加強梯隊建設，抓好人才培養，為公司改革發展提供有力支撐。

黨委書記楊聯社對推進公司追趕超越中心工作強調：一是要進一步貫徹建設集團幹部大會精神，持續加強各級幹部作風建設；二是進一步提高對當前改革舉措的認識，以刮骨療毒的勇氣加快推進改革措施落地；三是切實把發展作為第一要務，加快公司追趕超越步伐；四是進一步加強安全生產管理，奮力奪取全年經營目標最好成績；五是切實抓好十九大精神宣傳貫徹，以十九大精神指導公司改革發展實踐。他指出，建設集團新一屆班子推出的一係列改革舉措和成效，不僅用事實證明了“改革是我們解決矛盾、化解矛盾、推動發展的金鑰匙”，還會進一步證明“惟改革者進，惟創新者強，惟改革創新者勝”。要求，各級幹部一定要把思想和行動統一到公司各項改革部署中來，把作風建設的成效轉化為推動公司改革發展和重點任務落實的成果。

這次大會是天工公司新班子上任以來召開的第一次全體幹部大會，是落實建設集團幹部大會精神的推進會，也是奮力推進天工公司追趕超越的動員會，更是天工公司深化改革、奮力邁上新征程的誓師大會。會議對安裝板塊的重組和對機關部門的改革，標誌著公司深化改革各項部署全麵實施；會議圍繞“雙特百億”動員幹部職工夙夜在公、隻爭朝夕、勤勉工作，吹響了公司邁向新征程的號角；會議提出的各項工作措施，一條條擲地有聲，一句句講話、發言是麵向全體幹部職工做出的莊嚴承諾；會議提出的公司發展的思路目標，也必將成為加快企業改革發展的行動指南。

天工公司幹部職工決心以建設集團幹部大會為指引，緊緊圍繞“雙特百億”目標，開拓進取、奮力拚搏，再鼓新幹勁、再譜新篇章，為天工公司再次騰飛而奮鬥。