陝煤建設集團渭南分公司年底緊繃安全弦

陝煤建設集團渭南分公司年底緊繃 安全弦 越到年底 安全 管理越不能放鬆。“ 安全工作不容絲毫懈怠，特別是進入年底，各單位要堅決貫徹不 安全不生產原則，做到生產為安全讓路，確保公司全年安全生產目標順利實現”，這是11月渭南分公司安全生產例會上該公司領導在會上強調的。 （施工現場臨時用電檢查） 2017年，渭南公司認真貫徹建設集團年度安全會精神，認真落實新《安全生產法》，切實加強安全生產組織領導，大力開展安全專項活動，積極抓好安全培訓教育，不斷濃厚安全生產氛圍，公司安全生產呈現平穩發展態勢，三季度公司安全基礎考核取得970分，在建設集團考核中名列第一名。 （職工宿舍臨時用電檢查） 進入年底，結合冬季施工季節特點及施工人員容易出現麻痹思想的實際，該公司切實加強安全生產動員和工作部署。一是強化安全生產意識，時刻緊繃安全生產弦，認真貫徹落實建設集團《安全基礎 管理處罰辦法》，積極開展安全警示教育，進一步夯實安全責任。二是嚴格落實冬季施工安全 措施，結合冬季施工實際，下發《2017年冬季施工 措施》，開展冬季施工安全生產知識宣傳、教育和培訓，指導項目部加強冬季施工安全質量 管理；同時根據天氣變化，靈活安排不同工種工作，在遇到大風、下雪等惡劣天氣時停止室外作業，及時清除施工現場的積水、積雪，落實防凍、防滑 措施後再進行正常施工。三是狠抓“冬季三防”，加強作業人員生活區 管理，開展電氣火災預防檢查，嚴禁將未完工工程的地下室作為住宿場所，工人宿舍取暖設施設專人管理，嚴禁明火取暖和亂拉、亂接電器，嚴防煙氣中毒、火災和觸電 02manbetx.com ；加強對室內裝飾裝修工程中進行焊接等明火作業的管理，對各類易燃、易爆物品嚴格管理，合理配置消防器材，嚴防發生火災、爆炸 02manbetx.com 。四是紮實開展“百日安全”活動，加強施工現場 安全管理，有針對性組織安全應急演練，不斷濃厚安全生產氛圍。五是嚴格抓好安全監督檢查，以“安全生產大檢查”活動為載體，各項目部成立安全巡視組認真開展自查自糾，由 安全管理部門牽頭，不定期深入各項目部對現場 安全管理 製度及冬季施工 措施落實情況進行檢查，及時消除各類 02manbetx.com 隱患，確保萬無一失。六是加強值班管理，嚴格執行領導幹部帶班值班 製度。該公司要求各項目部嚴格執行領導幹部帶班值班 製度，有效抓好項目部安全生產管理，及時做好各類問題的協調解決，公司生產調度每日聽取各項目部安全生產情況彙報。