“寒冬”過後是“春天” ——河南能源集團鶴煤三礦嚴細管理走筆

河南能源集團鶴煤公司三礦堅持以學貫落實黨的十九大精神為引領，以學習“義海精神”為契機，變壓力為動力，戰危機創佳績，嚴細管理，真抓實幹，譜寫出了一曲曲感人之歌，為二次創業描繪出了更加精彩的畫麵。

“新班子”解決“老大難”

常言道：“得民心者得天下。”該礦堅持“發展靠職工，發展為職工”的管理理念，在抓好安全生產的同時，注重情為民所係，心為民所想，把職工的熱點、難點作為工作的重點、要點，想方設法為職工多辦實事、好事。

該礦更衣樓暖氣管道更換是多任領導想解決而沒有解決的“老大難”問題。對於這個“老大難”問題，該礦領導深刻意識到隻有解決了這個“老大難”，才能得民心，順民意。為此，該礦決定就是砸鍋賣鐵也要把更衣樓暖氣管道更換，決不能再讓職工穿著濕衣服下井幹活。以前像這樣的工程都是進行外包，而這次為減少費用支出，該礦決定由機修車間來完成這項工程。

為確保按質保量完成工期，該礦黨政領導多次親臨更衣樓進行督導，出主意，想辦法，積極幫助解決施工中遇到的難題。該礦機修車間主任張雙慶、黨支部書記周煥臣帶領職工加班加點把活幹，竭盡全力趕工期。這次該礦機修車間動用了642人次，加班 121人次。據了解，這項工程比外包減少費用支出三分之二。

“真是做夢也沒有想到，在經濟這麼困難的情況下，礦領導想方設法解決了多年想解決而沒有解決的難題，咱們今後再也不用穿濕衣服了，的確是為大家辦了件實事、好事。”說起更衣樓暖氣的改造，該礦許多職工都這樣議論紛紛說。

“轉作風”轉出“新作風”

“現在咱礦幹部作風大有改觀，幹部比著跟班下井，掙著把活幹，在井下打連班的幹部越來越多。”說起作風轉變，該礦黨委工作部部長焦尚德這樣表示說。

我們經常這樣說：“沒有規矩，不成方圓。”為盡快扭轉生產被動局麵，該礦堅持從領導幹部抓起，從抓學風、會風、作風入手，對各項管理措施重新進行了補充和完善。另外，該礦積極推行“契約化”管理，加大經濟公開力度，注重工資向生產一線傾斜，實行“刷臉”考勤等多項新舉措，要求領導幹部真抓實幹，埋頭苦幹，帶頭大幹。對違規幹部嚴肅查處，不手軟、不放過。礦領導不論是節假日還是休息日，都堅持深入生產一線查隱患，解難題，為安全生產“保駕護航”。

新班子帶出新隊伍，轉作風轉出新作風。該礦采二隊隊長李玉光、黨支部書記胡喜成以大局為重，為了安全生產經常在井下跟班十七、八個小時，成為大家學習的榜樣；該礦準備隊隊長和秀嶺年過半百，但他身先士卒，真抓實幹，經常跟班下井；該礦煤三隊隊長黃風斌嚴格要求自己，以搞好安全生產為己任，想方設法克服困難，深入現場解決難題，在井下跟班十多個小時成為他的“愛好”。由於該礦嚴抓細管，狠抓落實，使各項工作有了明顯改觀，幹部管理有方，職工氣順勁足。

“老礦貌”煥發“新生機”

該礦堅持以學貫黨的十九大精神和學習“義海精神”為契機，抓班子，帶隊伍，抓管理，促黨建，聚人心，鼓士

氣，使“老礦貌”煥發出了“新生機”。

該礦先後在辦公樓、調度樓安裝製作了三十餘塊圖文並茂的黨建宣傳圖版，營造出了濃厚的黨建氛圍。另外，該礦開展了“金牌協管員”、“金牌崗員”、“優秀班組長”、“優秀工會主席”和“優秀班組”等評選活動，大力營造“比學趕幫超”的良好局麵。同時，為鼓舞士氣，凝心聚力，該礦還組織開展了多種形式的勞動競賽、安全知識有獎問答和“四講四提”演講下區隊等活動，盡快把幹部職工的思想和行動統一到學貫十九大精神上來，統一到二次創業和打好三大攻堅戰上來。

該礦堅持把困難職工放在心上，積極為困難職工排憂解難，努力解除職工的後顧之憂。11月中旬，該礦準備隊為患病幹部程超開展捐款獻愛心活動，兩天時間就有66人為程超捐款4550元，譜寫了一曲曲愛的讚歌。