基層妙招，保障年終安全生產

2017年即將結束，為了抓好最後40天的安全管理工作，合陽公司采煤隊結合自身實際情況，製定出了一係列行之有效的安全管理措施：

1、根據 “百日安全”活動要求，充分利用班前會加強對職工的安全學習教育和培訓，提高職工安全素質。

2、重點是把“敲幫問頂”貫穿到整個生產全過程，無論是工作麵的割煤、移架，還是兩巷道的替換回撤，每個工種的每個細小的環節都要強勢執行“敲幫問頂”製度，決不能有絲毫的馬虎和敷衍。

3、在規範職工的現場操作行為上狠下功夫，要緊緊盯好現場的“人、機、物、環”管理，關鍵是跟班幹部和工班長的監管力度上，要嚴格，發現不規範操作行為立即製止糾正，努力做到現場管理規範化，職工現場操作行為規範化，確保職工“作業過程零違章”。

4、加強幹部跟班與工人同上同下，嚴抓現場管理，做到班班有跟班，幹部要盡職盡責，切實負起跟班責任，提高跟班質量。各工隊工長、班長、驗收員要積極配合，杜絕安全管理上的漏洞，提高跟班質量，嚴格管理工程質量，消滅合格品。

5、具體安全重點工作：

一是工作麵生產和兩巷替換過程中敲幫問頂的執行，每班由副工長具體負責，安排專人進行敲幫問頂，必須做到先安全後生產，不安全不生產，確保安全生產無02manbetx.com 。

二是零散工種的安全管理，重點是運料工的管理，要求運料工必須嚴格按章作業，上班前領活，下班後到隊上彙報，堅決杜絕冒險蠻幹、違規操作的現象發生。

通過細致有效的安全管理措施，使得百日安全工作有了更加具體的方式方法，為年終安全生產提供了保障。