中山煤業公司四則運算服務職工

今年以來，川煤集團達竹中山煤業公司巧用“加減乘除”四則工作法職工。

福利做加法。今年1月以來，采掘二隊W561機巷和風巷頂板爛、淋水嚴重，工會得知這一情況後，和公司黨政班子通氣後，及時調整了掘進定額，並為職工補發了一套工作服，讓職工每天帶兩套工作服，以便換洗題。

壓力做減法。工會注重幫助職工減輕壓力，提高員工的生活質量和樂趣。工會組建了羽毛球、乒乓球、象棋、籃球、釣魚、舞蹈等6個文體活動分會。各協會因地製宜開展豐富多彩的活動。許多職工說：活動帶來的快樂真好！

培訓做乘法。該公司把員工看成是企業最大的財富，公司每年都為員工培訓做好經費預算，而且成倍遞增，並落實專人實施。公司鼓勵職工參加學曆教育和技術職稱教育，並通過送外培訓和自我培訓相結合的方式，每次都安排一批實際工作與科目內容相吻合的專業崗位人員參加培訓。學習使人進步，不少員工通過培訓，提升了職業技能，強化了個人的生存權和發展權。

民管難點做除法。該公司工會對民管難點做除法，著力推行“員工訴求表達機製”，通過開展“員工說事、幹部問事、集中議事、及時辦事、定期評事”等活動，使職工敞開心扉表達訴求，使職工反映的問題有回音，有著落。(何永興)