龍東煤礦百日安全活動抓牢“隱患排查和規範人的行為”兩個牛鼻子
百日安全活動開展以來，龍東煤礦緊抓“隱患排查和規範人的行為”兩個牛鼻子，促進了礦井安全穩定。
堅持四級隱患排查機製。嚴格貫徹執行礦井2017年度02manbetx.com 隱患排查治理計劃和月度排查工作方案。明確礦長、各分管負責人以及管理技術人員和各崗位人員的排查頻次和範圍。礦長每月組織、分管礦領導每旬組織對各係統進行全麵隱患排查，對排查的隱患嚴格按照規定分類定級，按照“五落實”的要求，安排專人做好隱患的排查、整改、跟蹤、驗收、銷號、反饋工作。各專業副總和職能科室對分管範圍內的02manbetx.com 隱患排查治理工作負直接責任，每旬在分管礦領導組織下開展分管範圍內的隱患排查，對隱患整改情況進行跟蹤、督導。科隊實行每天“三人三條線”排查風險及隱患，即：隊長重點對現場隱患進行排查，支部書記重點對每名職工身體及思想狀況進行排查，技術員重點對01manbetx 、措施、流程、風險缺陷進行排查，確保把隱患排查落到實處；班組每班嚴把“四道關”排查，即人員隱患排查關、現場隱患排查關、風險預知關和安全承諾關，落實安全管理重點，所有問題均按照五落實的要求進行整改閉環。
規範職工個人行為和操作行為，杜絕“三違”。強化崗位流程標準化。製定各崗位工種操作流程、操作標準，明確各崗位工種操作流程、操作標準，由職能科室動態抽查考核，確保了操作規範化。開展好班前安全承諾活動，做到班中不產生隱患，班後不留隱患。開展措施應知應會考試，通過考試，讓各單位隊長和編措施的人員熟知各項流程和內容，壓實安全措施的落實，避免違章指揮。開展勞動紀律專項整治，嚴格落實領導幹部帶班值班製度。優化勞動組織，根據當班出勤人數和現場施工條件確定工作量，嚴格執行工作流程，強化過程控製，堅持正規循環作業，把安全工作落實到每道工序之中，堅決杜絕搶產量、搶進尺、搶工期、搶時間的“四搶”現象。針對生產過程中出現的變化，建立預防機製和應急反應機製，當生產條件變化時，堅決做到“一停、二研、三幹”。通過對人的管理，實現“以職工為中心”。
