中興煤業黨政工團齊抓共管年終安全生產

中興煤業公司不斷整合黨政工團抓安全的優勢，確保年終安全生產。該公司要求從礦黨政班子到各級管理人員，要層層落實責任，強化履職考核，嚴格帶班、值班製度。礦黨政班子重心下移、靠前指揮，堅持以人為本抓安全，調動發揮每名員工的能動性，舉全員之力抓全礦之安，生產科室要規範和完善各項技術管理措施，黨群部門要以“一通三防”攻堅戰為中心開展工作，各部門、單位要加強溝通協作，切實將安全工作重點放到基層和現場一線，形成幹部職工手拉手、麵對麵、全員上崗保安全的良好局麵。

其次，充分發揮安監部門專業隊伍職能，強化現場監督檢查。安監處把“業務精，作風硬，執法嚴”作為工作準則和行為規範，深入開展了“思想、紀律、作風”整頓活動，要求安監員必須堅持以“三鐵”(鐵麵孔、鐵手腕、鐵心腸)精神在現場做到嚴格把關，狠反三違，盯住隱患不放鬆，消除了大量安全隱患，較好地發揮了安全哨兵的職能作用，形成了真抓嚴管、確保安全的濃厚氛圍。

三是強化“三基”建設，該公司對各項安全管理製度、規定、措施進行了全麵細致地排查、梳理和完善，使各項規章製度和01manbetx 措施更加符合現場安全管理的需要；明確基層單位隊長、班組長的職責權利，建立基層隊班建設的長效機製，切實提升基層單位的執行力和戰鬥力。深化安全質量標準化建設，重點整治對礦井安全生產具有製約作用的關鍵環節，全麵改善安全生產條件，提升綜合文明形象。

四是抓好安全文化建設，根據年終安全生產形勢任務的需要，該公司加大安全文化教育、考核力度；礦黨委、紀委在薄弱環節、薄弱時段組織人員對地麵值班人員進行查崗；同時，各生產職能部門以各類專業檢查為載體，進一步加大排查力度和頻率，通過嚴管理、嚴考核，有力地促進了安全生產。

五是群眾安全工作開展卓有成效。群監網員、青監崗員、女工家屬協管員結合礦安全生產各個階段的特點及時開展了零點查崗、周末查崗、井口縫補衣物、節日期間井口送溫暖、安全簽名、安全叮囑等形式多樣的活動，做了大量工作，取得較好的效果。

六是突出狠抓職工安全、技術和政治學習。進一步強化了每個班組的班前會、周五例會學習的組織、管理、檢查和考核，礦領導班子和機關各科室部門根據包保分工到所包隊組參加學習並進行指導。(張 瑋)