山東能源臨礦集團邱集煤礦：堅持問題導向，集聚發展合力

在集團公司新舊動能轉換強大動力下，邱集煤礦堅持問題導向，進一步增強問題意識，以時不我待的緊迫感和使命感，堅持問題導向，積極采取有效舉措，真正卸下問題包袱，以全新精神和姿態為實現“邱煤夢”和建設“四個領先、四富臨礦”而努力奮鬥。

更新思想轉觀念。四季度在全礦廣泛開展“麵對形勢怎麼看、企業發展怎麼幹”大討論活動，引導全礦幹部職工進一步解放思想，摒棄陳舊觀念，打破慣性思維，以新思想、新理念、新認識謀劃破解影響和阻擾礦井改革發展的主要矛盾和突出問題，推動幹部職工思想大解放、觀念大轉變、提振精氣神、錘煉好作風、落實新舉措、展現新作為，為實現“邱煤夢”而努力奮鬥。

履職盡責提效率。在全礦開展一次部門職能、崗位職責集中測試活動，測評人員根據部門實際和崗位分工，對本部門職能和個人職責進行書麵答辯或陳述。通過活動的開展，進一步理順部門職能，明確角色定位，使各崗位人員熟練掌握職責、權限，熟悉掌握部門職能和個人職責，提高責任意識，提升工作水平。

緊跟形勢明方向。根據集團公司有關文件要求，在全礦開展“問題指引2018”大討論活動。同時進一步推動該礦“麵對形勢怎麼看，企業發展怎麼幹”大討論活動的深入開展。根據建設智能化、智慧化礦山的形勢要求，礦各專業各部門認真研究探討，找差距、找不足，明確2018年本專業工作內容，並製定出切合實際的工作目標及措施。

圍繞目標有措施。聚焦針對性、焦點性問題，展開03manbetx 討論，研究解決方法，製定整改方案，明確整改目標。同時，針對其它問題逐條逐項進行排查，最後形成問題清單和整改流程圖，逐條分解，責任到人，並規定整改期限，切實解決問題，補齊短板，聚集優質力量，全麵推動企業的大發展。