全員安全生產隱患排查治理考核辦法
####礦業有限公司
全員安全生產隱患排查治理考核辦法
;span lang=" en-us"="">t;pan style=" font-family:宋體;mso-ascii-font-family:="" "times="" new="" roman";mso-hansi-font-family:"times="" roman""="">則
第一條為了進一步落實隱患排查“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求，根據《安全生產隱患排查治理登記報告製度》（####煤司發〔2006〕90號）、《安全生產隱患監督管理規定》（####礦司發〔2009〕73號）、《生產過程零隱患管理實施辦法》（####礦業發〔2011〕60號）、《煤礦重大02manbetx.com 隱患掛牌督辦製度》（陝煤司發〔2015〕60號）規定，特製定本辦法。
第二條 適應範圍
本辦法適用於
成立考核領導小組
組長：執行董事、總經理
副組長：分管生產、技術、安全副總經理
成員：公司（局）其他領導班子成員、副總，安全監察部、生產技術部、地質測量部、通風管理部、機電動力部、調度中心、科技發展部、人力資源部、企業管理部、財務資產部、審計監察部等部門負責人。
考核辦公室設在安全監察部，主要負責日常全員隱患排查活動檢查考核和獎懲兌現有關事宜，安全監察部長兼主任。
t;pan style=" font-family:宋體;mso-ascii-font-family:"times="" new="" roman";mso-hansi-font-family:="" "times="" roman""="">隱患排查機製
認真執行“員工現場逐項查、班組長巡回查、跟班隊長重點查、質檢員細複查、安檢員嚴督查、小分隊動態查、技術人員專項查、各級領導隨時查”的工作機製，按照重大隱患及安全紅線辨識標準，有效落實隱患排查責任，健全隱患閉環管理台帳，做到“五個到位”，即隱患排查到位、治理措施到位、責任落實到位、信息反饋到位、確認銷號到位。
第五條 落實隱患排查“六保障”製度
（一）公司(局)抓“環境保障”。專業部門負責人每月組織一次各礦係統環境安全隱患大排查，03manbetx 評估存在的隱患點，對重大隱患心中明、現狀清，指導完善治理方案，落實責任跟蹤督辦。
（二）各礦井抓“係統保障”。礦主要領導對照《預防煤礦重大02manbetx.com 管理規定》每旬組織一次全礦各係統安全隱患大排查，各分管領導每旬安排部署落實各係統存在的重大隱患和問題，製定治理措施，嚴格執行“五落實”製度，及時向上級主管部門反饋隱患銷號信息。
（三）礦職能部門抓“環節保障”。各職能部門負責人每旬組織一次各專業安全隱患排查，03manbetx 評估本專業存在的重大隱患，製定針對性安全措施，彙報分管領導，超前解決存在的重大安全問題。
（四）區隊抓“現場保障”。區隊長每周組織一次轄區範圍現場安全隱患排查，03manbetx 評估可能出現的險情危害，現場采取防控措施，立即整改排除危險，及時向礦安監部門反饋信息。
（五）班組抓“過程保障”。班組長每班組織全員、全方位、全過程排查隱患，盯過程、糾“三違”、查隱患、抓整改、防02manbetx.com 。做到作業前按程序對環境進行“危險辨識”確認、作業中按流程對環節進行“隱患預控”確認、班後按標準對安全質量進行“逐項驗收”確認，對現場無法處理的隱患采取控製措施，逐級上報。
（六）員工抓“自主保障”。員工在開工前、作業過程中和離崗前分別進行隱患排查（填入三三整理風險預控菜單式安全確認表），發現的隱患立即向班組長報告，及時排除隱患，做到作業“零隱患”和行為“零違章”。
第六條礦井現場檢查中，凡發現重大隱患或觸及安全紅線的，按照02manbetx.com 進行追究，並依據《業務保安部門現場安全檢查管理規定》（####礦業發〔2016〕6號）等相關規定予以處罰。
pan style=" font-family:宋體;mso-ascii-font-family:="" "times="" new="" roman";mso-hansi-font-family:"times="" roman""="">隱患治理落實機製
落實現場安全隱患管理“四報告”製度;/o:p>;/span>;/p>lt;class=" msonormal"="">（一）隱患排查治理報告：作業人員及各級檢查人員排查出的隱患現場向班組長報告；班組長每班填表向區隊報告；區隊每天填表向礦安監部報告；安監部每天彙總向主管領導報告；礦每月填表向公司安全監察部報告。
（二）隱患監督檢查報告：對班組排查出的隱患，安檢員進行現場監督檢查確認，並及時電話彙報信息站。
（三）隱患治理驗收報告：區隊上報的安全隱患，安監部進行分類，並落實分管專業部門負責，對整改的隱患填寫驗收意見。
（四）月度安全評價報告：區隊負責人每月對轄區內的安全狀況寫出評價報告交礦安監部，經駐礦安監處長審閱簽字備案；安監部彙總本礦當月的安全狀況形成評價報告，經礦長審閱簽字，報公司安全監察部備案。
第八條隱患排查治理管理規定
（一）有序實施全員、全方位、全過程隱患排查治理，不留死角、不留盲點、不走過場，列出清單、限期整改，公布處置結果。做到“精準采集、分級建檔、督辦落實、每日必問、每日必查、每日必結、每周通報、每月評估、核對銷號、逾期追究”，實現生產現場“零隱患”作業。
（二）各單位必須落實責任人對安全隱患進行采集、分類、登記、建檔、督辦、處置、複查、核準、銷號、考核等閉環管理工作並完成安全管理係統中隱患信息錄入。
（三）各單位必須按照落實責任、嚴格考核、注重實效的要求，做好礦井自主管理和日常考核檢查，對自查考核失真或未進行日常自查考核的單位，進行季度考核扣分。
（四）各礦每天自查的安全隱患必須填入安全信息日報，經駐礦安監處長和礦長審核簽字，在每日調度會上通報，落實責任，督辦銷號。
（五）各礦對公司（局）檢查的安全隱患必須在3日內以電子版形式按“五落實”表上報；對上級檢查的安全隱患必須在7日內以紙質及電子版上報公司安全監察部。
（六）各礦自查發現的重大隱患及觸及紅線必須按事故進行追究，處理通報及時報公司安全監察部，並注明重大隱患簡要情況。
（七）各礦上報重大安全隱患時必須注明產生原因、整改方案、責任單位及責任人、督查人，並於7日內以紙質版上報公司安全監察部。重大安全隱患在未整改銷號前必須製定專項管控措施，在現場懸掛安全警示牌，並落實專盯責任人現場盯守管控。
（八）各礦對重大安全隱患在規定時限內難以整改的，必須提前3日以紙質版上報公司安全監察部及對口專業部門說明需延期整改原因及采取的措施，安全監察部會同對口專業部門予以審定，經公司主管領導審核簽字，以公司確認的整改時限為準。
（九）各礦落實隱患統計人員上報渭南煤監分局的安全隱患，對一般隱患必須每季度月初5日前上報；對重大隱患必須在次月2日前以電子郵件形式上傳公司安全監察部審核，通過審核後該礦井按照隱患上報管理程序規定呈報渭南煤監分局。
（十）各礦井要充分利用安全管理係統完成隱患排查閉環管理，彙總報表。
（十一）各單位確認銷號的重大隱患必須當日填表(蓋章)上報公司安全監察部銷號。對未及時上報構成逾期未銷號的，按每條處罰該專業主管部門負責人、安監科長各300元、安監處長500元。
（十二）各單位上報銷號的重大隱患，公司(局)核查未銷號的，按虛假謊報追究責任，每條處罰該專業主管部門負責人、安監部長各500元、安監處長1000元。
第九條 隱患排查治理程序
程序管理規定，全麵抓好采掘及輔助區隊、地麵係統的隱患排查登記建檔、督辦整改、核準銷號，規範台帳管理和安全管理係統信息錄入。
標準化、建議”類填寫《現場安全檢查意見書》，注明限改意見，經雙方簽字認可，一份交被檢查單位，一份交公司安監部存檔備查。
各單位對上級部門檢查的隱患必須填入《隱患排查治理閉環管理登記檔案表》落實整改，並在3天內以《隱患排查治理反饋表》報公司安全監察部。超過3天未銷號的以《隱患排查治理分級掛牌督辦表》上報公司安全監察部落實掛牌督辦。
填入《班組長現場隱患排查治理督辦登記表》立即落實
（五）對現場隱患排查整改情況及時向區隊彙報，值班幹部如實填入《區隊隱患排查治理閉環管理登記檔案表》，當班不能整改的隱患填入《隱患排查治理分級掛牌督辦表》上報礦安監部，按照分級治理程序落實督辦
;span style=" font-size:16.0pt;font-family:="" 仿宋_gb2312"="">當期隱患排查治理銷號情況必須在;span style=" font-size:16.0pt;font-family:仿宋_gb2312"="">上進行通報，並在25日前將《隱患排查治理銷號情況月彙總表》蓋章上報公司安全監察部。
pan style=" font-family:宋體;mso-ascii-font-family:="" "times="" new="" roman";mso-hansi-font-family:"times="" roman""="">考核獎懲機製
規範各級隱患排查建檔上報處置銷號閉環程序，杜絕虛假銷號行為，實現現場“零隱患”作業環境。;/o:p>;/span>;/p>lt;class=" msonormal"="">
每季度按照考核表內容進行考核，考核結果納入《煤礦現場崗位作業過程控製考核實施意見》中統一考核獎罰。
