雁崖煤業“五個必須”強化安全管理

目前，雁崖煤業進入高瓦斯開采，瓦斯治理難度大，質量標準化工作不穩定。針對上述問題，雁崖煤業決心從五個方麵入手強化當前形勢下的安全管理，確保礦井安全生產。
一是依法依規組織生產。煤礦安全生產法律法規是煤礦生產的行為準則，是不能觸碰的紅線，必須從生產技術方案入手，確保機電運輸、通風、排水等係統安全可靠，從源頭上消除各類安全隱患，防止重特大02manbetx.com 發生。
二是強化現場管理。現場管理的重點在動態管理、過程管理和細節管理，要讓這種理念灌輸到每個管理人員的腦海中。外化於形內化於心，注重安全生產全過程，各個環節的監控，深入生產現場，發現和解決實際問題。
三是抓好人的管理。安全管理的核心是人的管理，一要靠團隊力量，加強幹部與工人的溝通，將安全生產措施和安全工作方法傳達給工人，爭取工人理解，虛心聽取工人安全管理方麵的意見和建議，達成共識，使大家扭成一股繩，心往一處想，勁往一處使；二要靠紀律，嚴明的紀律是安全生產的保證，而紀律必須靠製度來約束，要正確認識嚴與愛的關係，明白嚴是愛鬆是害，製度麵前人人平等的道理。
四是加強質量標準化建設。礦井質標工作是一項長期持之的工作，要改變過去為應付檢查而搞質量標準化，搞花架子的錯誤理念，要注重以抓初始的質量，即從掘進、采梁、頂板抓起，嚴格驗收檢查，嚴格獎罰考核，使職工上標準崗，幹標準活。
五是轉變幹部作風。抓安全管理，各級幹部必須思想上轉變觀念，作好吃苦的準備，時刻要以身作則，率先垂範，嚴格落實下井帶班、跟班、寫實製度，在工作中不講價錢，不講泄氣話，不厭煩，全身心投入到安全管理中去，保證安全生產。