協莊煤礦規範乳化液交易流程降低生產成本

山東能源新礦集團協莊煤礦通過理順工作流程，明確工作責任，降低生產成本，來加強對乳化液的管理。

明確各單位具體負責事項：綜合災防項目部負責一號井口乳化液配比係統管理，包括乳化油預算、乳化液配比、配比係統維護保養等；負責高壓膠管及配件預算、高壓膠管總成加工等。通防項目部負責乳化液運送，管路維護保養、管路延長縮短、管路及配件預算。回采單位負責乳化液使用、計量等；高壓膠管總成質量驗收。機運辦公室負責乳化液配比考核、仲裁等。

具體運作流程是：乳化油、高壓膠管由綜合災防項目部負責預算、領用、配比，到貨後礦出售給綜合災防項目部，乳化液配比合格後，綜合災防項目部出售給通防項目部。通防項目部保質保量運達各采煤工作麵，采煤項目部按照流量購買通防項目部運達的乳化液。上下遊市場交易嚴格按照內部交易憑證的進行辦理。通過內部交易憑證進行市場交易。

為取得效果，上下遊市場規範計量手段，配足配齊計量器具，做到精準計量，凡無量可計的一律不予結算，乳化油配比嚴格按照技術部門技術規範進行配比，高壓膠管總成要滿足質量標準。凡出現產品質量問題使用方不予結算，嚴重者嚴格按照文件進行索賠。

通過加強對乳化液的管理，提高了乳化液的使用率，減少了材料浪費現象，降低了生產成本。