晉能集團走動式管理促安全

臨近年末，晉能集團在所屬企業全範圍內開展了安全專項大督查，走動式管理被列為此次督查的重要內容之一。近年來，為使各級管理幹部切實履行職責，強化對生產現場的安全檢查指導，規範生產現場各種作業行為，實現幹部管理零距離，現場管理無死角，提高安全管理水平，晉能集團按照“安全要上來，幹部要下去”的理念，推行並加強了生產現場的走動式安全管理。

走動式管理是一種加強企業管理人員與現場人員溝通交流，對現場人員、設備、環境安全監督檢查的現代管理方法。晉能集團在煤礦井下和地麵企業生產一線，推行走動式安全管理。要求巡查人員每次巡查前根據實際情況，製定走動巡查時間、巡查路線、巡查內容，按職責分工，結合現場安全管理重點區域及部位，做到全麵走動巡查，不留死角。走動式管理以安全生產為重點，以落實責任為手段，以提升水平為目標，推行範圍涉及各生產企業的管理人員和值班人員。

步行檢查製度是晉能集團“走動式管理”的亮點。集團按照“管行業必須管安全，管業務必須管安全，管生產必須管安全”的總體思路，要求嚴格執行領導帶班、現場跟班製度，各級管理人員根據各自分工不同，深入生產一線，步行檢查。尤其是在煤礦井下，檢查人員要徒步對生產工作麵、回風巷、皮帶巷等死角死麵，及平常逗留時間較少的區域進行徹底檢查，對一些容易被忽視的隱患及時發現，及時整改。

另外，各生產單位不定期組織專業分管人員深入生產經營現場實行走動式巡查，突出對薄弱環節、薄弱時間以及各種違章違紀行為的重點監管，從時間和空間上杜絕出現安全管理空檔，將安全管理的關口前移，重心下移，實現安全生產的全過程監督與全覆蓋監督。

同時，晉能集團在走動式管理上實行痕跡管理，建立了值班人員崗位巡查記錄、管理人員走動式巡查記錄等係列台賬。巡查人員及時將巡查情況、發現的問題或隱患等填寫在專用記錄本上，及時消除不安全因素，抓好生產現場隱患整改的閉合工作。

走動式管理實行以來，集團各級單位職工的安全意識不斷提高，幹部的工作作風不斷務實。

(晉能集團 閆玲供稿)