神華準能西灣露天煤礦項目部切實抓好年末安全生產工作

神華準能西灣露天煤礦項目部切實抓好年末安全生產工作

進入年終歲尾之際，準能西灣露天煤礦項目部以學習貫徹落實十九大精神為指導，牢牢把握年底安全工作的特殊性，按照“安全生產無小事，小事也要當大事，才能保證不出事”的工作要求，從思想認識、安全防控和監督考核等方麵入手，頻推新舉措，重擂安全鼓，確保全年工作順利收官。

項目部緊盯安全生產目標，要求各級管理人員要通過不斷的學習和思考，進一步提高對安全重要性的認識，牢固樹立一切為安全讓路的工作理念，時刻保持頭腦清醒，正確處理好安全與生產的關係，堅決克服麻痹思想和鬆懈情緒，切實做到“五個百分之百”，即：百分之百的人員、百分之百的時間、百分之百的地點、百分之百的係統、百分之百的過程，全部做到安全可靠，任何環節達不到要求立即停止作業。

項目部強化安全風險防控，牢固樹立紅線意識，底線思維，按照責任零空檔、排查零死角、治理零差距、考核零容忍的原則，要求各單位必須定期召開安全辦公會，各隊主要負責人必須親自彙報隱患排查情況，安監站負責人通報隱患排查治理整體情況，分管班子成員要綜合平衡，通過全麵03manbetx ，確定隱患排查是否到位，對漏排隱患的隊要嚴肅追責，切實做到安全責任無縫對接、安全壓力層層傳遞，確保責任落實不衰減、製度執行不走樣。

項目部圍繞構建“大安全”格局，進一步健全完善安全督查考核製度，逐級細化明確責任人員、責任範圍和考核標準，形成“明責、履責、盡責、追責”的安全督查考核體係，對安全執行力差、安全管理工作不落實或落實不到位，弄虛作假等失職瀆職行為，嚴肅追責問責相關責任人，強化執行力度，確保各項工作嚴格起來，落實下去，不斷推進安全管理升級加碼。

神華準能西灣露天煤礦項目部 李淵

2017.12.11