董礦分公司綜合公司“三加強”提升班組管理
作者：陝煤澄合董礦分公司：趙延鴿
2017-12-13 15:50
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董礦分公司綜合公司以班組管理提升為著手點，持續加強、改進、創新班組建設，實現班組規範管理和標準化建設，從而提升班組整體管理水平。
一是加強學習。以班組集中學習和個人自學相結合，養成良好的學習習慣，樹立“學習工作化、工作學習化”的思想觀念。通過開展“向一線致敬”、“崗位之星”等崗位評比活動，有效激勵基層員工，樹立敬業愛崗、肯於奉獻的職工典型，發揮示範帶頭作用。
二是加強文化提升，通過思想、技術、安全文化建設，將班組建設和爭先創優等活動有機結合，號召廣大職工積極參加工會舉辦的征文、書畫、漫畫、剪紙、書信展，營造團結協作、積極向上的文化氛圍。
三是加強日常管理，通過培訓學習轉變職工思想觀念，要求每名職工梳理、熟知本崗位的工作流程，製定班組崗位標準及崗位規範，對日常工作進行規範、細化，達到日常工作標準化，績效管理常態化的管理模式。
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