興隆莊礦深化“三位一體”安全生產標準化建設

興隆莊礦圍繞完善雙重預防機製、 安全質量達標和職工崗位規範三條主線，優化 安全管控流程，深化“三位一體”的 安全生產 標準化建設。

該礦積極構建 安全風險分級管控體係，編製了《安全生產風險分級管控實施指南》，建立了風險點數據庫、危險源數據庫、管控 措施數據庫和隱患數據庫，做到有效對接、相互聯動。確定了煤塵爆炸、煤層自燃發火、衝擊地壓和頂板冒落等重大風險，製定重大安全風險管控方案，明確資金、人員和管控 措施，為有效防範重特大 02manbetx.com 提供保障。在工作麵 設計前、瓦斯排放前、膠帶輸送機改造前進行了專項辨識，編製了專項評估報告和風險清單。完善隱患排查治理體係建設，推進實施崗位動態排查、 班組班排查、區隊日排查、科室周排查、礦旬排查“五級”隱患排查，實行定時、定責、定級“三定” 管理。建立完善隱患分級治理、督辦、驗收體係，確保所有隱患按照排查—治理—跟蹤—驗收閉環 管理，隱患按期整改率達到100%。

該礦明確了全礦855個崗位的責任範圍、考核 標準，逐級壓實安全責任，嚴格責任追究，始終保持嚴抓嚴管態勢，構建了責任明確、逐級負責、層層把關的安全生產 標準化管控網絡。按照“重基礎、重實效、 標準化、精細化”的原則要求，嚴抓內在施工質量、工程質量、設備質量和服務質量。堅持周檢、旬檢、月驗收 製度，以日常動態檢查、集中聯合檢查、月末工程質量驗收為依據，綜合評定各專業安全質量標準化得分和專業等級。精選專家型檢查隊伍，組織對作業現場的工程質量、崗位工作質量等進行評估驗收，確保實現工序達標、崗位達標、動態達標。嚴格工程施工檔案 管理和工程質量責任追究製，出現質量問題逐級追究責任。

該礦分層次開展差異化精準培訓，深推“幹部上講台、培訓到現場”精準培訓模式，強化到車間、到 班組、到崗位、到現場實操培訓，提升培訓針對性和時效性，為礦井培養一批能講會幹的高素質人才。持續優化采掘麵 設計、巷道布置和施工工藝，實現了礦井生產規模大型化、生產布局集中化、安全監控自動化，改善了安全生產環境。深化現場定置 管理、牌板管理、網格化管理，嚴格正規循環作業和規範化操作，提升了現場管理水平。按照“典型引路，以點帶麵，循序漸進，整體推進”的工作步驟，著力創建示範采掘工作麵、示範硐室、示範線路、示範地麵場所等精品工程。通過精品工程樹立標杆，促進了安全生產標準化水平的整體提升。（謝紅玲）