運用四種形態 嚴格監督執紀 ——兩渡煤業公司黨風廉政建設和反腐敗工作綜述
汾西礦業兩渡煤業公司認真落實全麵從嚴治黨的要求，聚焦監督執紀問責主業，綜合運用“四種形態”，認真履行紀檢監察職能，在紀律審查、嚴反“四風”、警示教育、效能監察等方麵不斷加大工作力度，堅持挺紀在前亮劍，用製度紮牢權利的籬笆；堅持“零容忍”嚴懲腐敗，摁下執紀問責確認鍵，全力推進黨風廉政建設和反腐敗工作。
一、深化廉政教育 築牢思想道德防線
堅持每月分批組織各隊組、科室負責人和人、財、物重點崗位負責人到廉政教育室進行“壓實兩個責任，防止四風反彈”談心談話活動，並簽訂了廉潔從業承諾書，2017年以來共組織各種談話5次，62人接受談話提醒。堅持利用早調會、黨委中心組學習等平台及時組織學習新文件、新要求。通過OA辦公係統向公司所屬各單位部門、車間隊組下發《警鍾長鳴》紀檢信息簡報6期，廣泛傳播“廉”能量。抓好支部廉政教育工作，要求各支部每月組織黨員幹部學習廉政相關的文件規定不少於2次，並按月度進行檢查落實。突出廉政稿件宣傳報道，利用公司微信平台及時刊登各支部有關黨風廉政建設的先進做法，同時，注重對外宣傳，在中國新聞網、煤炭網刊登稿件8篇。向集團公司紀委上報紀檢信息37篇。開展了為期一個月的以“全麵從嚴治黨，建設廉潔汾西”為主題的反腐倡廉宣傳教育月活動。科隊級幹部抄寫了《於新形勢下黨內政治生活的若幹準則》、《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨問責條例》；組織全公司152(含靈北4人)名科隊級幹部進行了計算機廉政考試；組織公司140餘名科隊級幹部聚焦2017“十八屆中央紀委七次全會”，開展了黨風廉政建設專題培訓；組織機電、基建負責人深入化工廠廉政教育基地參觀學習；組織開展了“我的家風家教故事”征文活動，共收到來自各總支、支部的稿件38篇，其中有5篇稿件在汾西礦業集團公司礦報上刊登；開展廉政微視頻征集活動，共收到來自機運區黨總支、生產調度黨總支自製的微視頻2個；組織開展了廉政現場谘詢活動，組織黨員幹部觀看了《貪與悔》、《高牆悲歌》、《作風建設永遠在路上》、《焦裕祿》、《巡視利劍》等專題教育片，提醒黨員幹部築牢拒腐防變的思想道德防線，增強廉潔從業意識。
二、強化壓力傳導 推動“兩個責任”落實
堅持以上率下、一級抓一級、層層抓落實，推動“兩個責任”落實，進一步強化監督執紀問責。一是按照集團公司《關於加強黨風廉潔建設和反腐敗工作的安排意見》和黨風廉政建設目標責任書的要求，下發《加強黨風廉政建設和反腐敗工作的決定》，起草2017年《紀檢監察工作要點》等文件，對2017年黨風廉政建設和反腐敗工作進行了全麵部署，明確總體思路和工作要求，並將黨風廉政建設責任分解到班子成員和相關部門；二是堅持每季度至少召開一次專題會議,03manbetx 和研究黨風廉潔建設形勢和反腐敗工作現狀，研究解決重要問題，切實把思想和行動統一到公司黨政決策部署上來；三是公司黨委堅持與所屬各黨（總）支部簽訂黨風廉政建設目標責任書，逐級傳導壓力，提高責任意識；四是嚴格執行向公司黨委、紀委述紀述廉述作風述責任工作製度，7月中旬全公司24個支部向公司黨委、紀委進行了述紀述廉述作風述責任情況落實；五是下發《關於開展領導班子成員黨風廉潔建設約談的通知》，認真落實“一崗雙責”，公司班子成員就黨風廉政建設情況與分管部門科隊級幹部進行廉政談話，與“三基”建設考試成績靠後的5名科隊級幹部進行提醒談話，與新調整提拔工作崗位的科隊級幹部進行任前談話，以談促穩、防微杜漸，有力推動“兩個責任”落到實處。
三、運用“四種形態”加大紀律審查力度
認真貫徹《山西焦煤貫徹落實監督執紀“四種形態”實施辦法》，按時報送黨風廉政宣傳月度報表、“四種形態”、“副處級幹部處分情況”、“案件情況”等相關材料。對公司召開“三基”工作專題會，不遵守組織紀律的基層支部書記（開會遲到，不請銷假）進行了通報批評並對情節較重的動篩車間支部書記予以電視曝光。堅持把抓早、抓小、抓預防作為工作的重中之重，2017年以來，共接待職工群眾來信來訪4件，受理違規違紀案件3件，處理違規違紀人員2人，同時，積極配合集團公司紀委進行完成案件查辦2起。
四、堅持嚴字當頭 持續整治“四風”問題
堅持每周一次協同勞資、組織等部門對全公司幹部職工的出勤上崗情況，特別是科隊級幹部的下井情況進行檢查，並及時通報曝光所發現的遲到、早退或不履行請假手續等問題。堅持落實黨員領導幹部婚喪喜慶事宜“逢辦必查”製度，2017年對7名科級幹部操辦喪事情況進行了跟蹤監督，嚴格控製了操辦的規模和檔次。提前預警，狠抓元旦、春節、五一、國慶等重要時間節點的黨風廉政工作，並充分利用網站、微信等網絡媒介，延長監督“探頭”加大監督力度,對財務科、行政辦、小車隊等3個單位的公車使用、公出差旅費、運輸費、修理費等9項工作進行了專項檢查，並對集團公司檢查中發現的公車管理、差旅費報銷等方麵的問題進行認真核實處理，要求限期合規整改到位。堅持落實工資獎金月度檢查製度，檢查工資、獎金陽光發放8次，及時規範工資發放中存在的不合理現象。
五、規範效能監察，積極發揮監督管理作用
召開了2017年效能監察工作專題會議，起草下發《關於進一步強化企業效能監察工作的通知》，圍繞我公司實際情況，引深契約化管理工作的推進，確定“幹部作風建設”、“六塊表管理”、“動篩車間恢複洗煤跳汰係統” 三個效能監察項目。堅持每月月底積極配合機運區、基建環保科進行“六塊表”的抄表工作，並對發現的問題進行彙總，及時下發通知單要求整改。幹部作風建設推進情況方麵，按時傳遞、整理、報送公司10名享受年薪的領導幹部的廉政檔案，並組織上報個人重大事項報告，對去年以來新提拔及調入我公司的11名科隊級幹部的廉政檔案進行建檔完善。動篩車間恢複洗煤跳汰係統方麵，積極與相關部門溝通協調，提出解決工作中遇到的擋手問題的意見建議，實現矸石與原煤的有效分解。2017年以來，共下達效能監察建議10份，堵塞漏洞9個，為公司經營管理決策提供依據。
“風正潮平，自當揚帆破浪，任重道遠，更須策馬加鞭”。新形勢、新任務對黨風廉政建設和反腐敗工作提出了新的更高的要求。順應形勢的要求，兩渡煤業公司紀委仍將一如既往，鐵麵執紀，尤其在問責的力度上也較往年更嚴，抓反腐敗鬥爭的節奏不變！力度不減!尺度不鬆！
（汾西礦業兩渡煤業公司 張曉青 0354—7283916）
