陝煤建設集團銅煤公司多措並舉構築安全穩定發展環境

今年以來，銅煤公司堅持樹立“安全重於一切、穩定壓倒一切”的思想，做到責任到位、排查到位、管控到位，在保安全中將“十八般武藝”用出來，全體幹部職工擼起袖子加油幹，為公司完成全年安全生產任務奏響前奏。

讓好作風、好紀律保安全。按照建設集團信訪維穩工作的各項部署和要求，該公司突出責任意識，完善工作機製，注重超前預防，狠抓推進落實，內化於心、外化於行，在整頓工作作風、豐富檢查監督、引領員工思想上落重筆。管理人員通過參加班組班前會、跟班作業、參加思想交流會、對職工訴求主動調研等手段，及時了解作風整頓情況、員工動態及思想情況，對有不穩定苗頭的員工及時約談並采取相應措施。同時通過電子屏、微信平台等宣傳方式，大力宣傳優秀員工標杆形象，擴大優秀員工的感染力和影響力，以良好的輿論引導員工、教育員工，增強做好安全生產工作的主動性和自覺性。

加強領導，明確責任。該公司成立了以黨委書記為組長，各分管領導為副組長，機關相關科室負責人為成員的安全生產領導小組，將安全穩定工作作為第一政治任務來構築；領導小組成員走進各施工工地，開展安全督查，確保生產的安全穩定；各項目部根據施工實際情況認真研究部署，積極組織開展各項安全生產工作，嚴格落實值班製、跟班製，緊盯現場，嚴防一切安全隱患。

全麵開展安全大檢查，為安全生產添油助力。該公司每月定期組織各科室負責人和相關的管理人員召開安全生產例會，深度研究當前安全形勢，統一幹部職工思想，明確要求管理人員牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”思想，成立檢查小組全麵排查安全風險和02manbetx.com 隱患小組，采取聯合督查的方式，加強對中、夜班後半班等薄弱時段，以及薄弱環節、邊遠地點的監督檢查，重點放在員工行為規範，措施落實，管理人員、安監員現場履職，隱患排查、閉合整改等方麵，對嚴重的問題要當場處置，不推不拖，確保了現場安全。

開展崗位大練兵，延續安全生產佳績。為繼續延續安全生產無02manbetx.com ，人身無輕傷，該公司適時開展全員崗位大練兵。通過有效落實崗位標準化作業流程，尋找不足、03manbetx 原因、補強短板，切實卡控員工習慣性違章作業，防止員工不安全行為的發生，形成人人說標準話、上標準崗、幹標準活的良好局麵，全麵營造全員查隱患、聚力保安全的濃厚氛圍。

強化監管，嚴格考核。該公司為構建“大維穩”工作格局，把維護安全穩定工作任務層層分解、落實到位，並納入績效考核體係；各施工項目部加強安全巡查力度，多角度摸底排查，及時上報處理；各單位安排的巡查人員嚴格落實公司值班製度，對擅離職守行為，按照公司安全質量管理有關考核標準進行嚴格考核。