攀煤花山礦“五型”工會組織建設提高工會工作整體水平

近年來，攀煤花山礦工會認真貫徹落實“麵對麵、心貼心、實打實服務職工在基層活動”，推進和諧勞動關係建設，發揮職工主力軍作用，強力實施“五大”工程，努力建設“五型”工會組織，使工會工作整體水平得到提高。

實施“職工素質提升”工程，建設“學習型”工會。該礦兩級工會采取不同方式，通過“送員工出去與請教師進來相結合”、“集體培訓與個別輪訓相結合”和“考試取證與技能提升相結合”的模式以及開展“導師帶徒”等活動，有計劃、多形式地強化職工業務技能培訓；開設“職工書屋”，收藏3000餘冊各類專業技術圖書，供職工專研學習，為廣大職工搭建學習平台，同時打造班組長活動室，每月組織開展一期以讀書、視頻、交流為主的班組長學習交流活動，促進了班組長業務技能、綜合管理水平的有效提高。

實施“建功立業”工程，建設“創新型”工會。深入開展各類技能競賽，引導和鼓勵職工學技術、練硬功、強素質，組織一線的技術能手參加各類競賽；在職工中廣泛開展“五小”活動，鼓勵職工崗位創新、技術創新，每月對各單位活動開展情況進行考核，評出優秀項目加以表彰獎勵，並在《職工“五小”活動項目公示欄》中公示，以吸引更多的職工參與到活動中來。

實施“維護職工權益”工程，建設“服務型”工會。適時對職工代表進行法律法規、民主管理、經營管理等方麵的知識培訓，努力使職工代表做到懂政策、知礦情、議礦事；落實好職代會各項職權，規範操作，讓職工代表真正擁有“審議建議權”、“審議決定權”、“選舉推薦權”等職權；堅持把企業的重大決策、改革方案等重大事項提交職代會審議，充分聽取職工意見，並對提出的意見逐一答複，以切實維護職工合法權益。

實施“反腐倡廉”工程，建設“廉潔型”工會。嚴格落實黨風廉政建設的有關規定，牢固樹立勤政為民的思想，爭做勤政廉政的模範；不斷完善公開製度，規範公開程序，將職工關心的工資、獎金分配等熱點、焦點問題公開，接受職工監督，做到“開門辦會”。

實施“幫扶救助”工程，建設“和諧型”工會。對全礦困難職工家庭狀況進行全麵、係統地調查摸底統計和入戶核實，製定符合實際的《困難職工救濟(暫行)辦法》，建立困難職工家庭檔案，實施動態管理。積極爭取上級工會組織的資金支持，建立礦專項救助和日常應急救濟預案，保障了困難職工家庭的基本生活、困難考生家庭子女上學和患重病職工的就醫，有效緩解了困難職工家庭的經濟壓力，維護了礦區的和諧穩定。據悉，在今年國慶中秋“兩節”期間，由攀煤公司下撥的國慶大病和特困遺屬專項救助金總額達214400元，為該礦近300餘戶大病和特困遺屬職工緩解了生活壓力。

攀煤公司——花山煤礦黨委宣傳部：李平