趙學成班組四字經

趙學成班的四字經

澄合董東公司機運隊檢修班檢修工12人，管理著井下9部皮帶及裝載硐室設備，檢修維護設備，在班長趙學成的帶領下，認真念活“學、新、超、進”四字經，保質保量完成生產任務，成為響當當的“金牌班組”。

求“學”，不斷學習念好安全經

趙學成所在的檢修班始終貫徹安全第一，預防為主，綜合管理的安全方針，全年未發生一起安全02manbetx.com 。這樣的成績離不開檢修班全體員工的共同努力，更離不開班長的淳淳教導。在他的帶領下，大家主動去學習崗位專業知識，小到皮帶做頭，大到大型設備安裝，都有班長趙學成現場指導。在作業現場，如何提供檢修技能成了他們議論最多的話題。針對一些實際發生的安全02manbetx.com 案例，趙學成組織專業小課堂帶領工友學習，既確保了安全生產，也有利於員工學習新技能，真正將安全落到實處。

求“新”，不斷創新進行係統優化

麵對工作中所遇到的難題，該班組一直秉“逢修必改 修必修好”的檢修理念，努力做好各項工作。2017年8月，裝載硐室原皮帶和給煤機開關頻繁啟動，造成真空管故障，影響了正常的原煤提升。為了解決這一難題，該班組召開專題會，多次研究後，決定對給煤機、皮帶開關進行改造，將開關改成雙備用，當一個真空管出現故障時，皮帶司機可以在操作台上直接切換到另外一組真空接觸器，確保了正常生產，也減少了誤時。由於效果好，這項小改革在全礦得到推廣。該班組不斷改革創新，為設備的檢修、維護、運轉提供了更加堅實的基礎。

求“超”，不斷超前預防提效率

該班組提倡“超前預防”理念，把工作提前做到位，做到超前預防性檢修，提前排查出故障，早發現，及時處理，提高效率。檢修班每天完成當班檢修工作後，升井後利用下班時間在檢修車間對第二天需要的檢修材料提前準備，確保在第二天設備停止運轉後，立即開展檢修工作，盡量縮短檢修時間，為正常生產騰出時間，提高產量。在井下作業現場，該班組超前準備，提高了效率，保證了原煤正常生產。談起如何提高檢修效率，趙學成說：“檢修換下來的有些設備，如液力偶合器、皮帶滾筒等，能在井下對其軸承或密封等更換的，現場維修好後，備用至井下，減少了升井至車間檢修需要的車輛運輸，人力投入等，這樣就提高了檢修效率。”

求“進”，不斷提升班組綜合素質

班長趙學成常常關注員工需要什麼，關心什麼。他認為，班組就是一個大家庭。班組團結需要大家的共同努力。這樣才能擰成一股繩，心往一處使，‘戰鬥力’也會更強。該班組始終傳承著優秀的傳幫帶精神。今年9月份，王林林從皮帶司機轉為檢修工，剛去什麼東西都不懂。自己又是個靦腆的人。班長趙學成主動關心，有事沒事叫著他，向他講解知識與傳授技能經驗，出班後在會議室講解當班檢修遇到的問題、好的解決辦法，將自己幾十年的檢修經驗毫無保留教給他。如今王林林也是檢修班的大拿了。在他的帶領下，班組和協、團結、奮進，不斷提升著檢修班的整體素質。

如今，趙學成班組仍在不斷努力完善管理方式方法，讓班組在安全的大前提下繼續前行。（高琦）