陝煤澄合董礦分公司安全“大掃除”力促“百日安全”完美收尾

在年終“百日安全”活動收尾階段，陝煤澄合董礦分公司緊抓安全這一中心，對存在安全隱患進行了一次“大掃除”，從人、機、物、環各個環節製定相應對策方法，一一應對，力保礦井來年“幹幹淨淨”安全生產。

加強思想教育，掃除人的隱患。組織開展了“平安家書”征集和宣講活動，通過專門座談、集中探討、溝通交流等多種形式，彙聚幹部職工安全生產的正能量。組織職工反複學習、觀看安全警示教育片、典型02manbetx.com 案例，持續開展安全警示教育小課堂，警醒廣大幹部職工居危思危、防微杜漸。圍繞當前部分單位為完成生產任務而出現強突進度，職工精力易分散的實際，加大安全薄弱環節和薄弱人員的排查力度，層層排查“安全不放心人”，築牢職工安全思想防線。

加強設備管控，掃除機和物的隱患。通過梳理設備係統，剖析運行環節，切實消除機電設備管理的“盲區”和係統缺陷，紮實開展“機電設備”專項整治活動，提前做好年終設備檢修準備工作。同時，組織人員對地麵設備及供電設施安全隱患、皮帶隱患、井下機電設備等進行專項檢查，將設備隱患及時登記入冊，根據安全隱患的級別實時對設備進行全麵體檢，加大設備整治力度，有效提升設備運行質量。重點加強了采掘生產係統的機電設備管理，對存在的老舊設備逐步進行淘汰，對新設備主要零部件進行性能測試和探傷試驗，杜絕設備帶病運行，消除機的隱患。

修複管理漏洞，掃除生產環節隱患。針對已發生、已存在的安全頑疾，深入查找工作方式、係統環境、裝備投入等方麵的薄弱和管理漏洞，及時修訂完善了相應的安全責任製度。建立預報、預警、預控流程，強化安全風險超前辨識、過程控製、閉環管理，分專業、分係統完善了全員、全方位、全過程預控體係，完善隱患排查責任製，執行礦旬查月查製度，大力開展安全隱患排查治理，夯實了安全生產基礎。