銅川實業機關分公司“三小一練”活動力求“精細”有實效

銅川實業機關分公司突出“三小一練”具體內容，積極搭建活動開展平台，以強企戰略為引領，激勵廣大職工立足崗位，大膽創新，人人爭先，個個創優，緊緊圍繞活動，以崗位練兵，引導全員參與，不斷激發職工學習創新的積極性，以精細活動內容，確保活動開展收到實效。

“英模文化”為載體。以車間工會為單位，積極宣傳和弘揚“英模文化”，講好身邊的小故事，深入基層、深入班組，充分挖掘整理身邊的典型事跡，以喜聞樂見、家喻戶曉的感人故事，激勵職工用實幹讓人生出彩，巧幹讓夢想成真，讓職工充分釋放潛能和聰明才智，以愛崗敬業楷模，首席員工，文明家庭等榜樣典型，通過演講形式，營造活動開展注重實際效果的良好氛圍。

“五小”活動大作為。以提合理化建議、服務職工群眾，小改小革為載體，讓小發明、小創造你、小改革、小革新、小製造成為職工善於鑽研、樂於思考、勤於動手的研究課題，創造條件，搭建平台，完善組織機構，製定工作安排和考核措施，激發職工主動參與、熱心參與、積極參與的內生動力和激情，以創新思維和內在潛力，培養思想活躍、富有激情、創意豐富的創客隊伍。通過立足本職，自主創新，為職工搭建技能展示、自我發展、自我價值的實現的人才平台。

“班組文化”出特色。充分發揮車間工會的主導作用，堅持將企業文化建設與班組文化建設緊密聯係，結合企業願景和個人願景，開展具有班組特色的文化活動，不斷豐富班組文化內涵，以班組文化強化隊伍建設，提升職工素質，把“三供一業”後勤服務、企業轉型、追趕超越、治虧創效、和諧班組建設、窗口服務、最美員工評比等納入班組管理，讓班組文化建設形式多樣，載體豐富，立足班組，挖潛增效，節能降耗，提升管理，安全常態，以編寫小案例講述大道理，讓班組文化建設常抓常新有特色，服務基層有亮點，員工素質提升有保障。

“匠心文化”練三絕。發揚工匠精神，圍繞“匠心文化”練好“絕活、絕技、絕招”。鼓勵職工幹一行、愛一行、專一行、精一行，立足崗位，恪守職業操守，崇尚精益求精，以培育工匠精神為突破口，崗位練兵，技術比武，展示風采，立足本崗位為職工群眾服務的項目，培育立足長遠、奉獻企業的技術能手和骨幹工匠，為公司的追趕超越、轉型發展打造技術過硬、素質過硬、學習過硬的職工隊伍奠定紮實的人才智力基礎。