用技術改變落後 用科技創造未來——中煤能源集團有限公司總工程師祁和剛

責任是鮮花，沁人肺腑、芳香靈魂；責任是朝霞，催人奮進、展示才華；責任是馬達，驅動機車、帶動上下；責任是砝碼，量你品質、論你身價。

2016年能源獎項大豐收的中煤能源集團有限公司總工程師祁和剛就是這樣一個有責任、有擔當、敢想敢幹的優秀團隊領導人。帶著無比崇敬的心情，中國煤炭學會主辦刊物《當代礦工》雜誌的記者走進了祁和剛的辦公室，專程采訪了他。

扣開房門，迎接記者的是一張滿是微笑的質樸臉龐和一雙厚實溫暖的有力大手，標準的“國”字形臉上那對濃重的眉毛和那雙深邃的眼睛盡顯煤礦人的直爽，略帶上海口音的普通話不急不緩，邏輯清晰的表述彰顯了科技工作者的嚴謹與自信。

孫越崎科技教育基金會能源大獎作為我國能源係統的最高獎項，一直備受社會各界關注。大獎獲得者均是在能源應用基礎理論研究和推進企業科技進步方麵作出突出貢獻的專家。2016年，祁和剛首次申報，就一舉獲得了孫越崎教育基金會能源大獎。孫越崎教育基金會將此項大獎授予祁和剛，最大的原因是他一直堅守在技術崗位上，從技術員、工程師、礦副總工程師、煤電公司總工程師、集團公司總工程師一路走到今天。能源大獎要獎勵的就是像祁和剛這樣長期堅守在技術崗位上的科技人才。談到這次獲獎，祁和剛不好意思地笑著對記者說：“第一次申報就拿到了這個獎項，我自己感到很意外，同時也很感激。我想這是對我40年來從事煤炭行業科技工作的肯定，也是對我們中煤集團公司以及我帶領的技術團隊的莫大肯定。我今天所獲得的大獎不是我一個人的功勞，那是依靠我們集體的力量、團隊的貢獻才獲得的，這是對我們這個技術團隊的肯定，對中煤集團的肯定。所以，我要感謝企業，感謝團隊，而我隻是這個團隊中的一分子，隻是起了一個引領和帶頭的作用。”

還是在2016年，祁和剛又獲得了另一個科技大獎——全國傑出工程師獎。傑出工程師獎是經科技部和國家科技獎勵辦公室批準，由中華國際科學交流基金會設立的社會力量科學技術獎項，旨在表彰全國工業生產建設領域作出傑出貢獻的企業工程技術人員，每兩年一屆，每屆獎勵傑出工程師30名。經過層層評選，祁和剛從全國4200萬工程技術人員中脫穎而出，最終登上了人民大會堂的領獎台，捧回了全國傑出工程師獎狀和獎牌。祁和剛在接受采訪時這樣說道：“這個獎勵代表著企業的形象、集團的榮譽、團隊的光榮。感謝行業協會、專業院校的支撐和幫助，沒有大家的智慧，沒有團隊的協同與合作，就沒有今天的成就。”

科技改變命運

1975年，祁和剛高中畢業，從上海來到位於江蘇徐州的大屯礦區，當上了上海市第一代礦工，從事井下一線采掘工作。8年礦工生涯，他親身體驗了高強度的體力勞動，高風險的作業環境，親眼目睹了礦難的生死離別，也深深懂得了中國煤炭行業的不容易，中國礦工的不容易。技術改變落後，科技改變未來。

祁和剛以強烈的責任感、使命感，重回學校，二次求學。他充分利用已有的現場實踐基礎，以問求學，以思求變，刻苦鑽研，勤奮學習，虛心求教，最終以優異的成績重返大屯公司姚橋煤礦，開始從事技術與科技工作。他堅持理論聯係實踐，學以致用，用學結合，一步一個腳印，從技術員、技術科長、副總工程師，一直到擔任姚橋煤礦礦長。作為技術型礦長，上任之初他就提出了“重技術、強管理、提標準”的先進理念，堅持以“科技先導”為引領，重點突出“技術升級保安全，技術優化補短板，技術創新求發展”的總體思想，先後完成了科技發展規劃、礦井擴能、生產布局、係統建設、礦井防災等重大技術優化工程，使礦井安全、高效、集約化生產變為現實，礦井產能成倍增長，單產單進、全員工效大幅提升，安全保障水平、礦井防災能力顯著增強。為此，祁和剛榮獲了全國“雙十佳礦長”稱號，姚橋煤礦榮獲了全國“五一”勞動獎章。

2004年，祁和剛調入大屯煤電公司擔任總工程師。他是技術型人才，始終在用技術服務企業、服務生產、服務安全的思維方式開展行政工作。進入大屯煤電公司之後，他首先考慮的就是如何利用技術進步來推動企業的安全保障水平，如何利用科技創新來推動企業的轉型升級。

祁和剛提出了安全科技、經濟科技、發展科技的概念。煤礦是高危行業，是複雜的係統工程，安全風險大，技術要求高。祁和剛在井下工作多年，經曆過多次礦難救援工作，看過太多悲劇發生後礦工家庭的悲慘命運，於是下定決心：首先是安全科技。必須通過技術進步來減少和杜絕礦難的發生，讓礦工的生命得到保護、得到尊重，力求通過科技創新推動高危行業向本質安全轉型。第二是經濟科技。在安全的前提下，企業的根本目的是要有效益。祁和剛認為，企業的安全性、經濟性是互補的，隻有深入研究礦井生產力水平的提高，安全才有保障，效益才能提高。所以安全技術決定經濟水平，經濟水平又促進安全水平的提高。第三是發展科技。企業在每一個時期都會有不一樣的發展。當今這個時代，企業更加注重的是產業結構的優化、多元、互補和產業係統的發展。在任大屯煤電公司總工程師期間，他通過技術優化基本消除了公司所有井下的火區隱患，簡化了公司4大礦的係統，同時通過技術優化有效提高了礦井單產單進水平，使大屯煤電公司的企業成本逐年下降，效率卻逐步提高。

責任促我前行

2006年，因工作需要，祁和剛從大屯煤電公司調入北京，任中國中煤能源集團股份公司副總裁，分管生產和技術工作。工作變動，崗位變動，但他孜孜追求技術改變落後、科技改變未來的責任未變，使命未變。上任之初，他深入煤礦井下，深入采掘一線，走遍了中煤集團遍布全國的所屬礦井，通過調查研究、分類評估，基本摸清了家底，掌握了技術現狀，並著手組建了生產技術部、總工辦、總調度室和生產技術管理架構體係、技術標準和規範，為中煤集團實現億噸級規模奠定了良好的基礎。

2010年3月28日，是祁和剛終生難忘的一天，礦難場景刻骨銘心。王家嶺礦難搶險救援後，他兼任了中煤集團總工程師，又一次被推到了風口浪尖。作為煤炭企業的總工程師，麵臨的壓力大、風險大、責任大。由此，他深入思考，全麵反思中煤集團的技術體係、技術管理、技術標準、技術規範，首次提出了“高精勘探、三維設計、數控建井、智能采礦”新型采礦工程技術的概念，旨在通過地質三維建模實現可視化工作設計，指導精準建井，努力實現由傳統采礦技術向采控中心一鍵式智能大生產轉型升級，做到礦井少人化、無人化。他首先組織技術團隊編製完成了《煤礦安全高效現代化技術標準》，為推動煤礦技術轉型升級奠定了基礎。二是進一步加強采礦工程研究與理論創新，提出了“從優、從簡、從省”的設計理念，工廠簡化、井下優化、裝備強化的建井模式，少掘、多采、低成高效的生產方式，並形成了設計、建設、生產的三位一體技術優化模板，啟動了“技術優化、保障安全、降本增效”的三年行動計劃。三年來，通過技術研究與優化，中煤集團“一優、兩提、三減、四保”成果顯著，累計成本降幅達13%以上，單產單進分別提高了23%和19%。通過優化，累計少掘巷道近8萬米，采掘頭麵動用減少65個，井下減員3000人以上，安全保障水平和礦井防災抗災能力進一步提高。

在技術創新方麵，祁和剛主要進行了解決薄煤層新型采礦技術的研發工作。通過對大同區的甘章、唐山溝、北新窯，延安的河草溝、蒙陝的山伯拉等礦井的調研，他發現大部分礦井薄煤層采煤困難都是由於生產條件、采礦技術和裝備不相適應所造成的。因此，他提出了薄煤層、矮掘進、低移動、薄回采，實現少人、全自動化、低成本的采煤方式。第一步就是降高，也就是要做到係統降高、設計降高、掘進降高，這又對裝備提出了要求。原來的150型掘進機最低的掘進高度是2.6米，而煤層隻有1.4米，需要破岩的高度就有1米多。雖然很多人無法接受這樣的理念，但是祁和剛還是將其列入了中煤集團的重大課題，進行設備降高的係統研究，最終將所有薄煤層設備一次性降到了1.5米以下，巷道高度降到了1.8米。如此一來，既實現了降高目的，少破了岩石，改善了煤質，同時降低了成本，提高了單進，最終體現在了效益上。

企業穩定發展要靠技術創新，長期發展要靠技術引領。時代在進步，科學技術更要與時俱進，這樣企業才能不斷創新，不斷發展。祁和剛經常想，什麼才是真正的工程師的精神？是責任！因為責任是人類與生俱來的一種力量，是一個人的人生觀、價值觀和世界觀的體現，也是一個人對待人生和生命的態度。就是因為這份責任心，讓他有了繼續前行的動力，促使著他一步一個腳印堅定地走在煤炭科研工作的道路上。

托起青年夢想

青年是未來，青年是希望，青年更是發展最強勁的動力。當前，我國的煤炭工業發展很快，以煤炭生產為基礎，煤電、煤化工、煤建材等多元產業一體化發展的格局逐漸形成，煤炭科技發展領域也在不斷拓寬，專業分支增多，多學科交叉發展特點明顯。在煤炭工業發展取得成績的同時，也出現了很多問題，比如煤炭安全高效開采與清潔高效利用的諸多科學技術問題亟待解決，煤炭關鍵技術攻關和大型裝備製造能力亟待提高，煤礦安全保障與應急救援體係尚需完善等。這些問題的解決，都需要有高素質的人才作保證，需要培養和造就一大批優秀青年科技人才，去書寫新的曆史，創造新的輝煌。

身為一名總工程師，祁和剛時時刻刻掛念著他的團隊。2017年1月6日，他在人民大會堂參加全國傑出工程師頒獎典禮，可以邀請家人一同前往，但是他卻帶了自己團隊的多名青年人參加了大會。這些年輕的技術人員都是第一次走進人民大會堂，他們被大會的氣氛所感染，更激發了對科研工作的熱情。不僅如此，在頒獎典禮之後的傑出工程師座談會上，他又提出了增設優秀青年工程師獎的建議。在企業中，他對待青年人也是關愛有加，不僅給青年人提供展現才華的平台，還知人善用，大膽啟用青年人。

談到如何培養青年人才，祁和剛說：“我培養青年人，不僅要提高他們的待遇，更要提高他們的動力，提高他們的成長性和發展性，同時也要給青年人一個舞台，讓他們得到真正的考驗，為今後企業的高層次人才儲備打下一個良好的基礎。”

祁和剛尊重青年人，在他的心裏，他和他團隊的成員都是平等的。無論是在工作現場還是在會議交流中，他都十分重視青年人的發言，積極聽取青年人的意見和建議，有效建立並提高了青年人的自信心。

祁和剛還積極為青年人創造條件、搭建舞台，讓青年人盡情展示自己的才華。他完全信任地把重點項目全權交給青年人，自己隻在背後做指導工作，大大提高了青年人的成就感和工作積極性。他還給予青年人積極的評價和肯定，讓青年人真正從技術上、專業上成長為一名真正的專家。

祁和剛說：“一個人的能力是很有限的，我要緊緊依靠廣大工程技術人員，這樣才能圓滿完成科研項目。領導出概念，專家出成果，真正實施還是要靠廣大的工程技術人員。所以，必須給青年人搭建舞台，為他們創造人人可為、人人可作為、人人可成才的成長通道。”

祁和剛長期從事技術工作，既有豐富的基層實踐經驗，又有深厚的理論功底與管理能力。多年來，他一直圍繞我國大型煤炭基地、大型礦建設計、重大工程建設等項目，開展理論研究和工程實踐，取得了多項創新成果，先後主持完成了國家863項目、國家重大科技項目10餘項，組織製定國家、行業標準多項，獲得國家科技進步二等獎1項、省部級獎20多項、發明專利2項，出版專著3部，發表論文20多篇，並獲得了煤炭工業突出貢獻專家、全國優秀科技工作者、孫越崎能源大獎和全國傑出工程師獎，享受國務院專家特殊津貼。

如今的祁和剛依然奮戰在技術崗位上，用他40多年來的堅持與奉獻，詮釋著傑出工程師的深刻蘊意⋯⋯

來 源：中國煤炭學會

編 輯：嶽燕京 趙 奇 李 錦 朱曉莉 於小川