兗礦集團興隆莊礦安全生產標準化“精益求精”

兗礦集團興隆莊礦把安全生產標準化作為“生命工程、基礎工程和效益工程”來抓，不斷深化細化、對標達標，為礦井安全生產夯實了根基。

該礦開展安全生產標準化知識“進區隊、進班組、進現場”活動，對安全生產標準化基礎知識、安全管理必知必會知識、井下文明生產、定置管理等相關知識有獎競答，掀起學習“新標準”、宣貫“新標準”的濃厚氛圍。分層次開展差異化精準培訓，深推“幹部上講台、培訓到現場”精準培訓模式，通過到車間、到班組、到崗位、到現場培訓，提升培訓的時效性和針對性。開發了安全教育網絡平台，實現了生產單位安全網絡培訓全覆蓋，礦井全員培訓率、培訓合格率、持證上崗率均達到100%。組織采掘輔助區隊負責人、技術主管、生產骨幹、跨專業、跨係列深入井下3304采煤工作麵、3305綜掘運煤巷，-270水平皮帶東上倉等地現場觀摩學習，小到線纜吊掛、物件擺放、現場文明生產，大到工作麵三直兩平、巷道成型、崗位標準、一路走一路看，一邊學一邊記，用“顯微鏡”學習細節，用“放大鏡”對標提升。同時，職能單位采取現場提問、模擬操作等形式，檢查職工崗位標準掌握情況，規範員工作業行為，推進“人人學標準、用標準、上標準崗、幹標準活”，實現崗位自律，不斷提高遵標作業意識。

該礦建立了安全風險點數據庫、危險源數據庫、管控措施數據庫和隱患數據庫，做到四個數據庫有效對接、相互聯動，為實現安全風險動態評估提供有效支撐。突出對瓦斯、水、火、煤塵、頂板、衝擊地壓及提升運輸係統等容易引發重特大02manbetx.com 的危險因素進行辨識和評估，利用井口電子屏、采掘頭麵等作業場所采用牌板公示重大安全風險相關信息，礦領導定期對安全風險防控措施進行督導03manbetx 、檢查落實情況，做到隱患治理閉合管理。牢固樹立“三減三提”生產組織理念，持續優化采掘麵設計、巷道布置和施工工藝，做到“減頭、減麵、減係統，提質、提速、提效率”。利用原老巷道作為工作麵順槽，減少煤巷工程量1700m，岩巷工程量300m。投入使用3000噸存煤量的一采主皮儲煤倉，減少主皮帶開機時間，減少采煤工作生產班次，提高工作麵設備開機率。

該礦從生產源頭、動態抓安全質量標準化建設，現場材料全部實行定置掛牌管理，做到“有物必有位、有位必歸類、歸類必標識”，現場施工實行開工、竣工、移交驗收製度，規範了移交程序。將安全質量標準化貫穿到設計、生產、施工和現場管理的各個環節，實現安全生產的標準化、規範化。　　定期開展安全質量標準化“全覆蓋聯合檢查”活動，成立專項安全質量標準化檢查組，定期對回采工作麵、掘進頭、機電、運輸、通風等係統進行全覆蓋檢查，對查出的問題，明確整改單位和責任人，及時限期整改，達到通過檢查促使現場安全質量標準化水平提升的目標，有力地推動了礦井安全質量標準化穩步健康發展。(範鳳霞)