勇當改革排頭兵
新年的鍾聲即將敲響，2018年的腳步已向我們邁進。送走了碩果累累的2017年，沐浴著黨的十九大春風，我們迎來了充滿希望和挑戰的2018年。2017年集團公司緊緊抓住省轉型綜改試驗區建設和提質增效、轉型升級的有利契機，按照“板塊化經營、專業化管理、集團化管控”的思路和要求，做了大量改革攻堅工作，尤其是在多經後勤市場化改革和剝離改製方麵，取得了很大成績，積累了豐富經驗。
“凡是過去，皆為序章”。邁步2018年，我們必須清醒的認識到，當前，集團公司到了非改不可、不徹底改不行、不抓緊改不行的曆史關口。新的一年，我們要以黨的十九大精神為指引，借力深化國企國資改革的東風，認真貫徹落實省委、省政府的各項決策部署，完善實施“11236”發展戰略，堅持以改革為統領，把握改革窗口期、搶抓改革機遇期，緊盯改革政策集中釋放期，解放思想、更新觀念、先行先試、敢做善成，全麵深化企業內部改革，激發內生活力、增強發展動力，推動企業發展質量變革、效率變革和動力變革，加快把山西焦煤集團打造成為全球最大的煉焦煤企業，爭當全省經濟轉型發展的排頭兵。
山西省委書記駱惠寧指出：“山西發展的差距，根子是改革創新的差距”。我們要進一步增強轉型發展的緊迫感，全麵推進“觀念革命”，教育引導廣大職工堅決破除等、靠、要、熬的“計劃經濟心態”、悲觀發愁的“畏難心態”、坐等好轉的“被動心態”和一切不適應新常態的舊思維、舊觀念，進一步激發幹部職工攻堅克難、幹事創業源動力。我們要認真領會國發42號文件的部署和授權，盡快落實山西焦煤集團公司製定的“1+N”改革思路，善於把供給側結構性改革、爭當能源革命排頭兵和企業轉型發展結合起來，著力把提高發展的質量和效益作為主攻方向，橫下一條心，集中優勢兵力，積極改造提升傳統產業，大力培育發展新產業新動能，在優化存量資源配置、擴大優質增量上取得新突破，開拓出一條產業優、質量高、效益好的發展新路。
鑿井當及泉，張帆當濟川。2018年是集團公司“改革深化年”，我們必須不忘“為山九仞”的風險，拿出“咬定青山不放鬆”的氣概，搶抓山西建設“資源型經濟轉型發展示範區”、打造“能源革命排頭兵”和構建“內陸地區對外開放新高地”三大機遇，按照山西焦煤集團公司確定的“1+3+N”產業布局，繼續爬坡過坎，推動集團公司迎來深化改革，轉型升級的春天。
