六礦聚合力 夯基礎 保安全

臨近年末，六礦牢固樹立安全為零的目標不動搖，通過加大設備檢修力度、發揮人力資源作用、提升質量標準化工作，抓好後20天的安全生產工作，為完成全年各項任務夯實基礎。

加大設備檢修力度。該礦對設備進行不定期檢修，保證設備開機率。抓好設備日常維護和保養，堅持設備日檢製度，定期對各類大小設備進行全麵檢修，發現隱患及時處理。對井下設備進行標準化管理、定置管理，提高礦井安全基礎管理水平。

發揮人力資源作用。該礦結合內部市場化管理，進行定崗定員定編定責，實現了各采掘隊崗位、人員數量的穩定，提高了工作效率。加快推進“機械化換人、自動化減人”工作步伐。推行一專多能，一人多崗，樹立正確的用人導向，堅持把人品正、素質高、能力強、業務精,吃苦耐勞的人員選拔到管理工作崗位上來，把合適的人用在合適的工作崗位上，切實增強各級幹部的責任意識、幹事意識。

提升質量標準化創建工作。該礦利用班前會時間、現場情況，對照本專業的新標準，開展自查自糾，對梳理出不符合新標準的條款，落實責任人、責任單位、製定整改措施、限期整改，確保礦井一級標準化水平有實效。堅持執行下一個班對上一個班進行驗收製度，區隊主要負責人每天對驗收情況進行查看並考核，確保實現動態達標。分專業、分係統進行檢查驗收，拉尺上線，嚴格對照標準化新要求，認真落實整改，努力提升安全生產標準化水平。