高舉黨旗，披荊斬棘，打造卓越區隊

百良公司綜掘二隊成立於2015年2月，現有在冊職工60人，其中黨員14人。成立以來，綜掘二隊在公司黨政的正確領導下，在各職能部室的指導下，黨政聯手，全員參與，以最大公約數畫出經營 管理的“同心圓”。綜掘二隊黨支部以“適應新常態，展示新作為，實現新突破”為指導，堅持“立足生產抓黨建，服務生產促發展”的工作思路，發揮了戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，為區隊的 安全生產注入了源源不斷的活力和動力，推動全隊的 安全生產工作邁上了新台階。

一、豐富黨組活動，提升黨員素質

“三會一課” 製度是黨的基層支部應長期堅持的重要 製度，也是健全黨的組織生活，嚴格黨員 管理，加強黨員教育的重要 製度。綜掘二隊黨支部緊密圍繞 安全生產開展“三會一課”活動。黨支部書記帶頭講黨課，組織及監督“三會”的落實，通過形式多樣的組織活動，宣傳黨的宗旨，傳達公司黨委的文件精神及重要指示，帶頭落實公司黨委的各項要求，不斷提升黨員的思想覺悟及整治素質，為充分發揮黨員在區隊 安全生產 管理方麵的積極作用打好基礎。

二、設立黨員雙崗，助力 安全 管理

煤礦是高危行業，安全否決一切。綜掘二隊黨支部將黨員在 安全管理方麵的作用發揮作為考核黨員的首要指標，區隊在嚴格落實各項 安全管理 製度的同時，通過設立黨員安全崗和黨員安全員，將塑造本質安全型員工同建設本質安全型生產環境緊密結合起來，通過黨員安全崗帶動全隊職工學習 安全知識，提升安全意識，增強安全素質，逐步向本質安全型職工轉變；通過黨員安全員全麵排查施工區域內的安全隱患並及時落實整改，時刻確保施工壞境的安全。通過全隊黨員的共同努力，做到了自建隊以來安全生產零 02manbetx.com 、零 工傷。

三、發揮黨員先進性，攻堅克難促生產

生產是區隊的首要任務，沒有生產就沒有效益。綜掘二隊黨支部將黨員在生產方麵的作用發揮作為考核黨員的重要指標，區隊在不斷提升循環作業效率的同時，通過設立黨員示範崗，充分能發揮黨員幹部及黨員職工的表率作用，以點帶麵，將區隊的安全生產水平不斷推向新的高度。

區隊成立伊始，百良公司正處於投產運營前的試生產階段，公司多項建設工程沒有竣工，直接影響到公司的投產驗收工作。綜掘二隊麵對條件艱苦，任務多樣，作業 標準複雜的不利局麵，迎難而上，攻堅克難，陸續完成了井下爆炸材料庫的整體砌镟、井下避難硐室的設施安裝以及井底溜煤眼的鎖口任務，有利的保證了公司的按期投產；在公司正式投產後，綜掘二隊克服瓦斯異常、地質構造多等困難，安全高效的準的完成了運架線路的整治工作，承擔了整個運輸線路的支架整體運輸任務，在撤架進度緩慢的情況下，主動配合撤架，高 標準完成了撤架和運架的雙重任務，為公司的正常生產接續做出了突出貢獻；今年以來，綜掘二隊再接再勵，以連續五個月進尺第一名、工程質量第一名、 標準化第一名的優異成績，徹底扭轉了百良公司接續緊張的不利局麵，為公司交上了一份份滿意的答卷，獲得了公司領導的一致認可，被公司上下冠以“卓越區隊”的榮譽稱號。

這些成績的取得離不開綜掘二隊全體幹部職工的辛勤工作，更離不開綜掘二隊黨員同誌的帶動引領。綜掘二隊領導班子成員全部是共產黨員，他們在平凡的崗位上，忠實履行崗位職責，時時處處體現著共產黨人積極上進、不怕吃苦、任勞任怨的優良作風。隊長、書記均是在 煤礦工作多年的老黨員，麵對新的任務，他們總是第一時間帶領技術員、副隊長深入施工現場，進行開工前的實地考察，充分考慮施工的安全要點及技術要點，提出萬無一失的安全防範 措施， 總結提煉出施工技術 標準，千方百計做好開工前的準備工作，確保後續作業有條不紊的進行。麵對全新的工作任務，他們沒有推諉退縮。剛接到井下爆炸材料庫整體砌镟、煤倉鎖口及避難硐室的設施安裝的任務時，職工沒有絲毫工作經驗，隊長、書記就召集技術員、副隊長徹夜研究施工方案，主動向專業隊伍取經，查找資料學習相關技術要求，反複跑現場勘察求證，力求編製出切實可行又通俗易懂的 安全技術 措施，先由技術員在黨員大會上向全體黨員貫徹 技術 措施，保證每一位黨員熟練掌握作業標準後，再由技術員在班前會上向大家反複貫徹講解，務必使每一位作業人員熟知作業標準。現場施工時，隊長、書記和技術員每人一個班，權利確保工程施工質量及作業安全，充分發揮了黨員示範崗的作用，為保質保量的完成施工任務保駕護航。

四、倡導勤儉節約，節支降耗保效益

“興家好似針挑土，敗家好似浪淘沙”。綜掘二隊黨支部堅持每月初召開一次經營 03manbetx 會，對上月的生產經營進行全麵的 03manbetx 總結，查漏補缺，查找出經營管理方麵存在的問題，提出針對性的改善 措施，對區隊節支降耗製度做出相應的補充修改，並落實責任人進行現場落實，作為當月經營管理的主要抓手，持續節支降耗，降低生產經營成本，力求達到持續提升經營管理水平，提高經營效益的目的。

在零星工程施工期間，區隊每班指定一名責任心強的黨員對材料及工器具進行專人管理，現場交接班，對工器具使用過程中存在的違規操作及野蠻使用現象進行糾正，確保施工過程中無一件工器具丟失或損壞，最大限度的節約了施工成本。

在巷道掘進期間，綜掘二隊將材料考核納入 班組工程質量驗收範圍，對井下材料的分類定置碼放、取用要求、餘料收集、廢料回收等做出了詳細的規定，驗收員按照驗收製度對現場材料的使用情況進行驗收考核，促使全隊職工養成了勤儉節約的良好習慣，確保材料使用無超額。

不僅如此，綜掘二隊黨支部充分發揮黨員在節支降耗方麵的主觀能動性，逐步形成了從庫房領用到現場使用再到物料回收的全套 管理製度，每個環節均要做到有人負責，有賬可查，最大限度的節約材料，杜絕浪費。為了有效控製設備用電指標，綜掘二隊堅持每班記錄用電量，月底將各班用電總量平均到一個循環進度上，耗電最低的 班組長分享節約用電的經驗，實現了用電指標大幅降低的目的。

在區隊黨員的努力帶動下，全隊幹部職工齊心合力抓安全，全心全意抓生產，群策群力抓經營，為公司追趕超越目標的順利實現做出了卓有成效的貢獻。