天工公司關心職工生活架起幹群連心橋

天工公司在推動公司健康發展的同時，積極關心職工生產生活，以實際行動架起幹群關係連心橋，把和諧企業建設不斷引向深入。

他們一是積極抓好生產經營管理，努力提高職工收入，年初以來，結合經營形勢逐步好轉的形勢，合理做好工資結構調整，有效解決了一線工人收入偏低問題。特別是公司在建設集團大力支持下，通過勞務派遣渠道、積極落實解決40餘名處訂合同工長期曆史遺留問題，落實解決職工工資獎金拖欠問題，受到廣大幹部職工的歡迎和好評。二是以創優奪杯活動為載體，積極落實項目部生產辦公設施投入，抓好“兩堂一舍”建設，為一線職工配備電風扇、飲水機等生活設施，為大家創造良好的生產生活條件，施工小保當選煤廠末煤倉的土建第二項目部、施工陝煤研究院西安總部研發基地項目的土建十五項目部、施工渭化彬州30萬噸/年煤製乙二醇項目的土建第七項目部等單位走在標準化建設的前列。三是積極開展扶貧幫困送溫暖活動，通過開展“送清涼”、調整作息時間、供應綠豆湯等措施，讓一線職工度過清涼一夏，今年共向基層送去近3萬元防暑降溫用品；關心職工身體健康，組織幹部職工進行了健康體檢；關懷困難職工生活，向30餘民困難職工送去3萬餘元慰問金；為9名考上大中專院校困難職工子女送去7000餘元助學金。四是廣泛開展健康有益的文化體育活動，利用“五一”、“十一”等節慶日開展多種形式的文化體育活動，滿足了職工文化體育活動需求，活躍了職工身心。五是深入開展建家活動，為各項目部量身采購了羽毛球、乒乓球牌、象棋等業餘活動器材，方便了職工業餘活動。他們同時通過調研座談、征求意見等形式，廣泛聽取職工群眾意見建議，對於群眾關心的問題積極回應、認真解決，點點關懷傳遞絲絲真情，有效架起幹群關係聯誼橋，不斷將和諧企業影響深入，保證了公司的和諧穩定。

建設集團“雙特百億”宏偉目標提出以來，公司結合實際提出了“三年產值跨台階、還清曆史欠賬、實現職工收入翻番”的目標，讓企業和諧發展的目標更加清晰可見，也進一步激發了幹部職工幹事創業的熱情。