煤礦“三違”零容忍管理辦法

第一章 目 的

“三違”行為是安全生產的大敵，是導致02manbetx.com 發生的主要因素，為了有效杜絕“三違”現象，進一步強化對“三違”行為的檢查和處罰，引導和教育員工形成良好的安全習慣，全力確保我礦後四個月安全生產形勢的穩定，結合我礦實際，特製定本辦法。

第二章 “三違”定義

1、凡生產作業時間內、生產作業過程中、日常工作中出現的盲目性、盲從性、無知性、習慣性、管理性違章指揮、違章操作和違反勞動紀律等行為，均為“三違”行為。

2、我礦“三違”行為分為“一般三違”、“嚴重三違”和“重大三違”，按照《王莊煤礦“三違”處罰標準》進行界定。

第三章 反“三違”職責

1、各級幹部、管理人員均應認真履行安全生產責任製，自覺帶頭反“三違”，按規定進行反“三違”檢查，並對查出的“三違”人員按規定處罰。

2、各級生產組織、指揮和協調人員均應按照安全生產“五同時”規定組織生產，杜絕違章指揮。

3、各工作、生產崗位、施工作業現場操作人員，應自覺遵守勞動紀律、01manbetx 01manbetx 和01manbetx 01manbetx 。

4、各單位組織職工進行“三違”行為識別、自查自糾活動，對不安全行為乃至成為習慣的主觀因素進行認真03manbetx ，製定糾正措施。要持續開展安全意識教育，樹立“安全第一”的思想，增強職工自我保護意識，自覺遵章守紀。

5、安監處重點組織查處違章指揮、違章操作、違反01manbetx 01manbetx 的行為，每旬組織一次三違03manbetx 會，勞資科負責對違反勞動紀律的人員視情節輕重，嚴格落實相應經濟處罰。

6、宣傳部、電視台、調研室利用各種媒體廣泛宣傳遵章守紀的重要性和違章違紀的危害性，形成“三違”行為人人喊打的輿論氛圍，促使員工養成自我約束、自我防範、規範操作、自覺遵守安全生產規章製度的良好習慣。電視台要對嚴重“三違”人員進行亮相曝光。

7、工會、團委、社管委在開展的“安康杯”、青安崗“零點”活動、“職工家屬安全幫教”等活動中，把反“三違”作為主題和主要內容，組織開展活動。

8、各單位要落實“員工是1”的核心價值觀，及時掌握員工的思想動態，關心員工的生活，積極改善員工的工作環境，幫助員工解決工作和生活中遇到的實際困難，解除員工的後顧之憂，避免員工在工作中因趕工時而冒險違章。

9、按規定進行查“三違”指標如下：

各級人員 反三違

礦領導 1

業務副總 1

業務科室 1

安監處 3

隊組正職 1

隊組副職 1

第四章 處罰規定

第一條 一般“三違”管理辦法

1、對一次一般“三違”人員，在原有處罰的基礎上二倍處罰，到職工學校強訓三天，並取消年終所有的評先評優資格。

2、對累計二次一般“三違”人員，在原有處罰的基礎上三倍處罰，到職工學校強訓一周，並取消本人的當季安全滾動獎勵和年終所有的評先評優資格。

3、對累計三次一般“三違”人員，給予開除留用三個月的處分，本人到電視台向全礦職工家屬講評。

4、對外委隊組一次一般“三違”人員，處罰該隊組1000元。

5、對外委隊組二次一般“三違”人員，吊銷當事人入井資格證並注銷考勤卡號，對該隊集體處罰5000元。

第二條 嚴重“三違”管理辦法

1、對一次嚴重“三違”人員，給予當事人開除留用三個月的處分，本人到電視台向全礦職工家屬講評。

2、對二次嚴重“三違”人員，給予當事人開除留用半年的處分，本人及家屬到電視台向全礦職工家屬講評，並取消隊組正職當季安全滾動獎勵的20%。

3、對外委隊組一次嚴重“三違”人員，吊銷當事人入井資格證並注銷考勤卡號，對該隊集體處罰10000元。

第三條 重大“三違”管理辦法

1、對一次重大“三違”人員，給予當事人開除留用一年的處分，現場“四位一體”人員開除留用半年的處分，本人、家屬及隊組正職到電視台向全礦職工家屬講評，並取消隊組正職四季度安全滾動獎勵的50%。

2、對外委隊組一次重大“三違”人員，吊銷當事人入井資格證並注銷考勤卡號，外委隊組負責人在調度會上做出檢查，並處罰外委隊組20000元。

第四條 相關說明

本辦法從即日起實施，本管理辦法是《王莊煤礦安全生產獎懲細則》和《關於對查報重大違章人員進行獎勵的管理規定》的補充，在與上述規定有抵觸的情況下，執行本管理辦法。

本辦法解釋權歸安監處。