標杆班組扛大旗
標杆班組扛大旗
——記龍煤向陽礦九井490901采煤隊任成軍班組
向陽礦九井490901采煤隊任成軍班組是一個勇擔大任、屢建奇功的光榮群體，是一個集技能、效益、管理、創新、和諧為一體的“五型班組”，全班人員在班長任成軍的帶領下，在60多度大傾角、平均采高不足0.5米的采煤工作麵躬耕煤海一線，八年來班組實現無02manbetx.com 、連年超產的好成績，用實際行動詮釋了標杆班組的風采。
打造安全型班組
“隊裏把班組工人兄弟交給我，我就要對他們的生命安全、工資收入負責。”2005年向陽礦組建時，任成軍來到九井當上一名班長，十二年的井下工作使他練就一身過硬的本領，帶領班組工人戰斷層、過破碎帶，實現了安全生產。
“入井三分險，把好安全關、抓好安全，就是礦工最大的福利。”任成軍說，井下千變萬化的自然條件隨時都有可能傷害礦工，如何在困難的生產條件下帶領班組工人掙安全錢？要隨時處理好生產與安全的關係，帶領班組工人兌規作業，堅決做到不安全不生產。
“閃開,都到躲避所去,等我打完支護再出來。”任成軍話音剛落，工作麵的偽頂就稀裏嘩啦冒落下來，岩石互相撞擊發出隆隆的響聲。2016年5月，30多米長的采煤工作麵遇到四道走向台階斷層，最薄處煤層隻有0.1米厚，要想采煤必須挑頂，挑完頂後圍岩結構就被破壞。放炮後頂板一片一片地往下冒……如何在艱難的環境中實現安全生產？任成軍帶領班組工人采取放小炮、快推進、加密支護的措施，放完炮先觀察頂板後打支柱，在破碎帶處留煤垛子，等工作麵沒有壓力再讓班組工人幹活，班組實現了超產、安全無02manbetx.com 。“在490901采煤隊，無論條件好壞任成軍都衝鋒在前，既保證了班組工人的安全，又完成了生產任務。”向陽礦九井井長張景奎說。
任成軍抓安全從不手軟，每次帶班的第一件事就是把好“三關”，即嚴把隱患檢查關、嚴抓質量標準關、嚴守安全警示關。工作中，他始終堅持工作前安全叮囑、工作中安全警示、工作後安全小結。遇到隱患隨時說、隨時管、隨時處理，真正把隱患消滅在萌芽狀態；全過程加強班組工人安全管理，讓安全在班組工人心中紮根。一次，兩名班組工人一起下鐵軌，一名班組工人扛著鐵軌還沒到井口門就要往下扔，任成軍發現後及時製止並抱著鐵軌說：“你這一扔，鐵道就會順著大巷往下竄，就會造成02manbetx.com ，幹活不能圖一時清閑，那樣會出現02manbetx.com 的。”還有一次工作麵跑倉，下巷已被浮貨堵死了，需要立即恢複，當時有30多車煤要裝走，任成軍帶頭打支柱、刹幫、清貨。在他的帶動下，全班工人苦戰了一個班，提前3小時處理完隱患。
“每天井口上完班前課，我都會再給班組工人開個小會，講安全‘一日一題’、典型事故案例，叮囑班組工人下井時應注意的事項、遇到隱患采取的應急措施……”任成軍說，這麼多年每次到工作麵後，自己都要先檢查一遍隱患，然後現場告訴班組工人什麼能幹、如何幹，把同類隱患造成的違章事故講給班組工人聽。升井後，他還利用和班組工人洗澡的時間談當天工作中出現的問題，讓班組工人在工作中學習、在學習中提高。
打造技能型班組
任成軍班組非常重視技能培訓，采取集中授課、討論學習、實地講解等方式，加強技術交流，使班組成員能夠快速將理論與實際結合起來。
“不會爬工作麵，就不是合格的采煤工，將來就沒有發展，更不用說當班長，就是當工人都沒有人願意要。既然咱選擇了下井當礦工，就要有過硬的本領。”任成軍說，向陽礦九井煤層厚度不到0.6米，煤層傾角在52度至72度之間，且斷層帶、破碎帶多。在這樣的生產條件下，任成軍爬工作麵時腰裏別著鎬頭，嘴裏叼著電管兜，一隻手拿著火藥兜，另一隻手拽著防滑繩，兩隻腳蹬著防滑木和支柱，每次都輕鬆自如地爬到工作麵的作業平台上。
“在煤層傾角60多度0.5米高的采煤工作麵，從下巷往工作麵上巷爬比爬陡峭的山峰還難，不但直不起腰來、邁不動步，而且手裏還要拿著東西，一腳踩空就會出大事故，手腳配合不好就會把東西丟掉。”向陽礦九井黨支部書記康金偉說，大傾角采煤工作麵打支護是個技術活，一棵支護打不好就會出現人掉進采空區的現象，任成軍可是個打支柱高手，他用眼睛上下一看，一手拿著鎬頭，一手扶著支柱，隻需三鎬頭就能把支護打得牢固可靠。為了學會爬工作麵的本領，任成軍用摩托車裏胎做成一對護膝套在膝蓋上，每個班都要在工作麵來回攀爬幾次運送生產必備的材料，功夫不負有心人，多年的井下磨煉使他很快成為技術能手。
打造和諧型班組
“真心相處、以誠相待、互幫互助、共同進步”是任成軍班組一直遵循的人本管理理念，他們以實現班組和諧發展為目標，建立微信群方便班組成員之間溝通、交流和分享快樂時光，形成了工人關係和諧、工作協調配合、互助互愛的良好氛圍。
“我們在一起工作就是緣分，就要像親兄弟一樣，誰家有大事小情都要伸出援手，盡力幫忙。”任成軍說，良好的班組環境、愉快的工作氛圍是保證安全生產的前提，也是遠離事故的一個重要方麵。工作中，他除了嚴格管理外，生活上關心班組工人，聽取他們不同的意見和建議，及時消除工作上的隔閡。
班組有一名工人上班總是心緒不寧，任成軍發現後仔細詢問他有什麼事，這名工人說：“我妹妹去山東找活沒找成，錢花完沒法回來了，自己手裏又沒有那麼多錢，等開支還得十多天。”任成軍下班後取出1000元錢送到這名工人家，讓他趕緊給妹妹寄過去，這名工人沒想到班長這麼在意他的事，深受感動。一次，班組有一名工人因病沒有上班，下班後任成軍直接去他家了解情況，得知這名工人病了，就陪著他去醫院檢查，這名工人病愈後很快就回到了崗位。
“賣什麼就得吆喝什麼，幹什麼就得琢磨什麼，既然選擇了煤礦工作就要幹好，就要對得起班組工人的信任，就要對得起組織的培養。”付出就有收獲，八年來，任成軍帶領班組工人以智者和勇者的膽識在煤海中挺起了礦山脊梁，在實踐中練就成采煤工匠。
