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兗礦集團興隆莊礦“四個更加注重” 吹號角抓開局保安全

作者:狗万manbet官网 2018-01-04 15:17 來源:狗万manbet官网
新年伊始,興隆莊礦麵對新的形勢和任務,鎖定 安全,定 措施、抓落實、嚴考核,吹響新年 安全生產“衝鋒號”,確保2018年 安全工作再上新台階。
更加注重 安全基礎建設。該礦以職工行為規範管控為主抓手,健全安全行為隱患排查 03manbetx 治理體係,規範行為隱患人員幫教流程,利用好職業行為訓練中心、心理谘詢宣泄體驗課堂、情景模擬現場體驗三個平台,確保幫教實效。深化安全誠信建設,完善安全誠信考核 評價機製,鞏固安全自主 管理示範 班組建設成果。強化安全生產 標準化建設,著重抓好工程質量 管理和工作流程管控,嚴格執行好定期驗收 製度、工程檔案 管理和工程質量責任追究製,做到工序達標、崗位達標、動態達標。加強安全網格化 管理,建立網格化監管台賬,實現對各區域全方位、全覆蓋、無縫隙管理。
更加注重安全風險防控。該礦強力推進雙重預防機製建設,建立雙重預防銜接運行機製和信息平台,實現全過程規範化、簡潔化、信息化管理。嚴抓薄弱環節管控,規範單人單崗、交叉作業、外來施工人員管理、安全不放心人排查管控,確保作業流程動態安全可控。嚴格執行“十類重大災害、十類特殊作業”管控流程和相關工作 製度,明確管控重點,切實做到閉環管理。重抓現場安全整治,加強頂板、“一通三防”、地測防治水、機電、輔助運輸、工作麵安撤等 安全管理,發揮專業技術監測監控、超前指導作用,完善各類安全保護設施,確保作業環境安全,提升災害防治水平。加強應急準備和應急處置,分層級、分專業組織全員實戰演練,增強應急保障能力。
更加注重責任考核追究。該礦嚴格安全主體責任落實,重新修訂完善全員崗位責任製,做到分層管理、逐級落實,確保安全工作責任明確、組織有序、領導有力,形成各司其職、各盡其責、齊抓共管的良好局麵。加強安全監管,每季度組織管理技術人員開展安全互檢互查,提升專業監管的實效性、針對性。執行落實安監員資格準入等各項機製,規範安監員內部市場化考核,強化責任落實。對“三類人員”在現場履責情況進行督察,有效製止違章行為,及時發現和消除 02manbetx.com 隱患。建立安全績效考核體係,完善激勵約束機製,嚴格安全考核問責,堅決做到“嚴抓、嚴管、嚴考核”。
更加注重推進 科技創新。該礦堅持集約高效與 科技興安協同推進,大力推進“機械化換人、自動化減人”工程和“三減三提”工作,科學合理優化調整采場布局和生產格局,重點圍繞采煤麵安全回采、綠色開采和快速掘進等方麵,強化重點項目攻關,加大技術研究、裝備配套和工藝創新力度。加快 科技創新成果轉化,使技術創新貫穿於礦井安全生產的全過程。全麵加強信息化建設,努力打造智能化、智慧化礦山。不斷優化人力資源配置,逐步建立采掘機運通、洗選發運等專業化人才隊伍。充分運用市場化機製促進崗位創效,通過提高設備現代化、自動化程度減少崗位用工。(謝紅玲)

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