西山煤電提出2018年“123666”安全工作思路

1月1日，新年第一天，西山煤電召開2018年安全工作會，回顧總結2017年安全工作，表彰先進，安排部署2018年安全工作。會議動員全體幹部職工緊緊瞄準安全“零”目標，進一步統一思想，堅定信心，采取措施，堅決實現集團公司2018年安全生產。會議由集團公司副董事長、黨委副書記、總經理郭福忠主持。

集團公司領導王玉寶、徐俊明、王成師、郭文斌、賀誌宏、於林、李健、王雷英、戴永祿、於建軍及總法律顧問王晶瑩出席會議。

會前，與會人員首先觀看了安全專題片《新年伊始，再講安全》。

會上，集團公司副總經理、安監局長戴永祿作了題為《從嚴從細抓“三基”，盡心盡力抓落實，堅決做好2018年安全生產工作》的報告。

報告指出，2017年，集團公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全紅線意識和底線思維，以“六零”目標為引領，以人本管理為主線，深入開展“‘三基’建設提升年”活動，全麵強化基層隊組、班組建設，全麵深化安全生產標準化建設，著力提升幹部職工安全綜合素質，積極構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機製，安全生產工作保持較好態勢。

報告提出，2018年是全麵貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，是集團公司確定的“‘三基’建設鞏固提升年”，集團公司下發1號文件《關於堅決實現2018年安全生產的決定》，明確2018年安全工作思路為“123666”，即鎖定一個目標：安全“零”目標；抓好兩個關係：安全與生產的關係、安全與發展的關係；提升三個水平：安全管理水平、“三基”建設水平、技術裝備水平；突出六個重點：瓦斯治理、水害防治、運輸管理、頂板管理、地麵消防管理、行業重點安全因素管理；強化六大抓手：安全風險分級管控、02manbetx.com 隱患排查治理、安全薄弱環節管控、安全確認法、安全積分管理、操作行為規範管理；樹立六個理念：細節決定成敗的理念，變化就是危機的理念，安全可控、02manbetx.com 可防的理念，安全管理必須抓預控、抓源頭、抓環節，安全短板理念，隱患就是02manbetx.com 的理念。

報告要求務必抓好七個方麵的工作：務必抓好全員安全責任，提升履職盡責質量；務必抓好“三基”建設，提升綜合質量水平；務必抓好重大災害防治，提升礦井抗災能力；務必抓好安全重點管理，提升現場管控能力；務必抓好監督監察考核，提升安全執行能力；務必抓好地麵安全管理，提升立體防禦水平；務必抓好一季度安全工作，提升開局謀篇成效。

會上，集團公司黨委常務副書記徐俊明宣讀了2017年度及四季度“三基”建設表彰獎勵的決定；會議對榮獲2017年四季度“三基”建設優勝班組、優勝隊組、優勝地麵A類單位、基層建設優勝礦井和示範礦井等單位進行表彰；屯蘭礦、鎮城底礦、煤氣化公司3家單位就如何搞好安全生產工作交流經驗。

集團公司董事長、黨委書記王玉寶為二級單位代表西銘礦、官地礦、馬蘭礦等10家單位頒發了2018年度安全目標任務書。

王玉寶在講話中說，2017年，集團公司第九次黨代會確立了未來一個時期打造全球最具影響力焦煤企業、共創幸福美好生活的宏偉願景。新年第一天，打下安全第一樁，奠定安全第一塊基石，至關重要。

王玉寶對2018年安全工作提出三點要求：

一是安全工作要快速適應新時代的新要求。從外部環境講，新時代提出了新要求，高質量提出了新要求，嚴監管提出了新要求；從企業實際講，經濟運營逐步向好，安全壓力與日俱增。一定要牢記，安全永遠是最大的效益和最大的政治。各級領導幹部特別是主要領導一定要提高認識，及早謀劃，牢牢掌握主動權，以永不懈怠的精神，從嚴從實從細，把安全的事辦好；

二是安全工作要堅決服從服務於打造全球最具影響力焦煤企業這一宏偉目標。2018年，是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，更是我們向著“打造全球最具影響力焦煤企業”戰略目標奮力邁進的起步之年，走好第一步至關重要。安全永遠是基礎，安全永遠排第一。安全搞不好，一切都歸零。一定要著力練內功、打基礎，築牢安全發展基石，時刻保持最佳狀態。安全要為既定目標服務。抓好安全的根本仍然是“三基”建設，必須堅定不移向前推進。

三是安全工作是最大的責任，是企業長遠的保障，是職工最大的福祉。各級領導幹部要牢記安全生產的極端重要意義，貫徹落實上級一係列安全工作重要指示，堅決守住企業發展紅線，堅決守住職工最大福祉。

王玉寶希望全體幹部職工工作能力要持續提升、工作態度要持續轉變、工作辦法要精準有力，要穩紮穩打，警鍾長鳴，堅決實現安全生產，為2018年各項工作任務順利實現、為打造全球最具影響力焦煤企業提供堅強保障。