濟寧礦業集團朱家峁煤礦安全生產突破3000天
本報陝西榆林訊（通訊員 仇文）濟寧礦業集團朱家峁煤礦把安全工作當作天字號工程，嚴抓細管、常抓不懈，推進了安全向更高目標邁進，安全周期不斷延長，至2018年1月5日，該礦連續安全生產突破3050天。
該礦始終秉承“生命至高無上、安全高於一切”的生產理念，以“安全、優質、高效”建設目標為抓手，嚴格落實安全生產主體責任。按照《安全生產法》、《安全生產生產標準化基本要求及評分辦法》、《集團公司關於進一步落實煤礦企業主體責任的通知》等要求，製訂完善了《安全管理目標》、《安全誠信管理製度》等10多項規章製度，用剛性製度規範行為，做到了人人、事事、時時有章可循，有章可依，風險同擔、利益共享。在此基礎上堅持每班至少有一名礦級領導和一名管理人員下井帶班，做到了安全監管重心下移、關口前移；堅持班排查、區隊日查、部門周查、專業旬查、礦井月查的複合式循環排查方法，明確責任、措施、預案、時限，做到登記、整改、驗收、銷號閉環管理，保障安全生產。杜絕責任“空檔”和監管“盲區”。
注重把握安全與生產、效益的關係，深入開展機運專項整治、安全反思、六月安全月等活動，有效提升幹部職工的安全意識和行為規範。年度內除正常開展的例行月、旬各類安全檢查外，結合礦井階段性工作重點先後組織開展了頂板管理、機電提升運輸、“一通三防”、水害防治、火工品管理等專項檢查60餘次，排查治理各類安全隱患1838項。在狠反“三違”上，對44人次給予嚴重“三違”處分，對65人次執行了下崗停班學習；根據問題性質對5297人次，給予了50至2000元不等的經濟處罰；並對現場不具備安全生產條件的掘進工作麵給予停產整改的處理。通過各項製度、辦法的實施和管理上“嚴抓、嚴管、嚴落實、嚴考核”等措施的推行，有效提高了各項製度的執行力和實效性，提升了基層管理人員的管理水平。
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