梧桐莊礦工會“三大平台”打造“學習型” 團隊

梧桐莊礦工會“三大平台”打造“學習型” 團隊

本網訊 （通訊員王慶州）新年伊始，冀中能源峰峰集團梧桐莊礦工會著力打造“三大”平台，打造“學習型”團隊，為礦井轉型發展注入生機活力。

打造學習創新平台。該礦工會在加強和改進師徒幫帶、一對一等傳統學習形式的基礎上，充分運用學習講壇、互動式黨課、心智體驗等新形式、新載體，拓展學習內容，豐富管理知識、技能素養，著力解決安全生產瓶頸問題，增強職工群眾科學判斷形勢和應對複雜局麵的能力。

打造導向培育平台。該礦工會拓寬黨技術培訓領域，創新推出以“階梯式”培訓為導向，由副總以上礦領導圍繞礦井安全生產、經營管理等工作，定期為管理人員有針對性的按需對口培訓，一級帶一級，形成縱向到底，橫向到邊的培訓網絡新格局，提升管理人員綜合業務素質。

打造成果轉化平台。該礦工會創新突出了新技術、新工藝，新知識的成果轉化，使學習成果不斷轉化為生產力，在“領導幹部做課題，中層幹部搞調研”活動上，以“給平台、給機會、給項目、給課題、給壓力、給待遇”為主要形式，攻難關、解難題。例如在182207工作麵拆除工程中，采用機械化拆除新工藝，使工期提前了2天，為新工藝推廣積累了經驗。