銅川礦業公司下石節礦聚焦“五大關鍵點”砥礪奮進開新局
2018年，砥礪奮進的號角已經吹響。陝煤集團銅川礦業公司下石節煤礦瞄準安全、穩定、環保、廉潔“四零”目標，緊扣“治虧創效”工作主線，聚焦黨建、安全、經營、作風、服務“五大關鍵點”，團結務實謀發展，砥礪奮進開新局。
精神引領 追趕超越創一流
該礦堅持將黨的十九大精神作為精神引領，深入傳達貫徹公司“三會”精神，以深入推進“兩學一做”學習教育常態化製度化為著力點，嚴格落實“三項機製”要求，不斷加強基層黨的建設，紮實推進政治建設和思想建設，積極發揮好黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，圍繞中心服務發展，黨旗引領追趕超越。該礦堅持將“實”文化品牌體係融入到各項工作之中，不斷深化“五精”管理、“四項技術”和崗位價值精細化管理，以文化凝聚人心，激發活力增幹勁，上下一心搶抓煤炭市場發展新機遇，把困難和挑戰化為前進動力，為助推企業追趕超越提供精神引領和政治保障。
居安思危 抓安全永無止境
該礦牢固樹立安全永遠在路上的思想，按照“預防為主，強化管理，過程控製，嚴格考核”的安全工作思路，嚴格安全主體責任落實，健全安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機製，紮實推進安全生產標準化創建活動，突出“一通三防”重點，抓現場，強管理，查隱患，補漏洞。各級黨員幹部堅持模範帶頭做表率，堅持居安思危，如履薄冰，嚴格落實二十四小時跟值班製度，推進安全生產規章製度落地，抓好現場安全管控和隱患排查，不斷強化“一通三防”管理、頂板安全、機電運輸、零散工種監管工作力度，落實崗位精細化管理，以嚴之又嚴、細之又細的管理手段鞏固安全生產平穩態勢，全麵提升礦井安全發展續航能力。
嚴細管控 降成本提升效益
該礦持續深化“治虧創效”發展目標，不斷加強成本精細化管理，健全完善成本管理長效機製，落實全麵預算管理，加強成本投入管控，嚴格工作績效考核，努力降低原煤成本。各單位密切協作，有序推進225工作麵安全生產、回撤、2303工作麵掘進施工、安裝生產等重點工作，持續推進機械化、自動化、信息化和智能化建設，提高頂煤回采率、礦井資源回收率和抽掘采工效，確保礦井抽掘采平衡。各類材料配件堅持按需投入，做到班清日結。不斷加大全員創新工作力度，發揮幹部職工自主能動性，將全員創新力全麵轉化為安全生產力。
轉變作風 打鐵還需自身硬
要確保各項製度精準落地，各項工作行穩致遠，轉變幹部作風是前提和關鍵。該礦黨員幹部堅持帶頭大興求真務實之風、狠抓落實之風、學習創新之風、清正廉潔之風和實幹擔當之風，始終保持務實擔當的進取精神和實幹興業的積極行動，嚴守作風紀律要求，將“生命至上、安全第一”和超前防範的理念貫穿到安全生產管理的全過程。牢固樹立安全環保底線紅線意識，堅持標準高、作風實、要求細，執行嚴，精益求精狠抓安全過程管控，全力以赴保障礦井安全生產，為職工樹立學習的榜樣和追趕的標杆。
關愛職工 構建平安幸福大家園
該礦堅持始終把職工家屬的利益放在首位，深入落實公司有關惠民政策，竭盡所能，為職工辦實事，辦好事。不斷加大對礦區弱勢群體的幫扶工作，建立健全扶貧幫困長效機製，努力為困難職工排憂解難。牢固樹立“穩定高於一切”的理念，暢通職工發聲渠道，維護職工群眾切身利益。各級管理幹部要堅持深入一線傾聽民聲了解民意，切實解決職工群眾關心的熱點、焦點問題，化解矛盾，為民解憂謀福祉。不斷加大平安礦區建設力度，強化治安防範宣傳教育和礦區環境綜合治理，為礦區職工群眾構建平安幸福家園，讓全礦廣大幹部職工家屬共享企業發展成果，凝聚發展內生動力，保障企業持續平穩健康發展。
