兗礦集團山西天池公司牢固樹立“
安全隻有起點、沒有終點”的思想，牢牢把握
安全工作主動權，嚴抓
安全宣教、責任落實、
安全生產
標準化不放鬆，為全年安全工作良好開局固本築基。
嚴抓安全宣教不放鬆。1月8日，該公司全員安全培訓作為新年“第一課”全麵拉開帷幕。作為新年安全工作的“重頭戲”，該公司在全麵係統
總結2017年安全工作的基礎上，深入查找在職工安全意識、安全行為、安全素質能力等方麵的短板，精心編製融必知必會、警示教育、實踐操作等為一體的安全培訓教案，每期集中利用10天的時間進行係統培訓，促進全員安全素質不斷提升。此外，該公司圍繞“提境界、嚴警示、抓流程、保開局”主題，強力宣貫兩級公司安全工作部署，舉辦“慶新春、保安全”元旦聯歡晚會，逐級簽訂安全目標責任書、逐級開展安全承諾，人人寫出保證書，營造濃厚安全氛圍。
嚴抓責任落實不放鬆。該公司不斷引深“強
管理、反三違、嚴整治、保安全”專項行動，堅持安全生產黨政同責、一崗雙責、失職追責、齊抓共管，全麵加強全員安全生產責任製工作，健全完善安全生產委會，明確安委會成員單位職責，嚴格界定各層級、各崗位安全生產責任、範圍和考核
標準，構建形成層級分明、各盡其責的安全管控體係。堅持把紀律挺在前麵、把責任抗在肩上，強化事前
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問責，建立以預防為主的
標準考評機製，嚴格執行事前追究問責“十條紅線”，壓緊壓實安全主體責任，提升安全工作的超前性、預防性和係統性，推進安全工作關口前移、安全防範
措施前置。
嚴抓安全生產
標準化不放鬆。該公司將安全生產標準化作為雙重預防機製建設的基礎性工作來抓，紮實推進安全生產標準化、安全風險分級化、隱患治理常態化“三化融合”，製定全年安全生產標準化建設工作規劃，分專業、分係統定目標、定
措施、定考核，嚴格實施專業評差、專業剖析和末位警示，推動標準化建設持續提升。以“九類重大災害、九類特殊作業”為重點，建立流程內部控製標準、操作規範和檢查考核辦法，明確控製節點、工作方法及標準要求，加大現場安全監督檢查力度，強化隱患整改落實閉合
管理，提升安全監管實效，淨化現場安全環境。（唐永寧）
