天工公司土建十五項目部班組建設助力工程創優

班組是工程項目最基礎的施工單元，抓好班組管理對工程質量創優、現場安全管理和形象進度控製具有重要意義。天工公司土建第十五項目部把班組管理放在突出位置，為工程創優提供有力保證。

天工公司土建第十五項目部目前主要承建陝煤研究院西安總部研發基地A區工程。該部圍繞打造最優施工基礎單元，突出抓好班組管理，一是重視日常教育，圍繞打造安全質量標準化工地，積極開展業務01manbetx 01manbetx 和安全生產知識教育，提高班組和廣大勞務工創優意識和素質水平；二是健全班組管理長效機製，製定了各班組每日召開工作協調會、《班前教育、班中控製和班後評估》等製度，使班組工作製度規範化、考核目標化；三是圍繞工程質量進度安全管理，抓好班前教育、班中控製和班後評估重點環節，班前會上重點做好技術交底和安全提醒教育，班中嚴格進行反“三違”巡查和質量檢查，及時防範質量安全02manbetx.com ，班後組織自查評估總結，實現班組工作閉環管理；四是狠抓檢查考核，建立《班組創先爭優量化考核辦法》，對班組質量、安全、進度情況進行考核考評打分，對存在問題限期整改，對優秀班組進行公開表揚。各班組嚴格加強自身管理，積極配合，工序銜接緊密，物料對方整齊，現場管理井然有序；五是突出後勤服務保障，項目部在高標準做好辦公環境建設，濃厚文明施工氛圍的同時，認真抓好食堂管理，關懷勞務隊伍生產生活，嚴格細致的管理，有效激發了班組工作的活力，使項目部現場管理得到顯著加強。各班組自覺服從管理，嚴格做到工完料盡場清，架管、物品定置、編碼、堆放整齊；廣大勞務工自覺參與公司群眾“五小”創新活動，通過將廢舊模板加工製作標識牌、自行職工製作防護欄U形卡、對混凝土屋麵進行覆膜養護等多種形式，掀起群眾技術創新活動熱潮，極大地促進了工程成本節約，項目部班組工作呈現勃勃生機和活力。

班組建設的紮實推進，極大地促進了項目工程創優及綠色文明施工，有力彰顯了公司的良好品牌形象。