王坪煤電公司“四個強化”促進降本增效

王坪煤電公司通過加強材料、配件的回收利用，加強隊組生產組織和檢修，在保證完成生產任務的前提下，通過“四個強化”盡可能降低生產成本投入，確保設備、配件、材料費用投入都達到最佳狀態，確保了礦井集約高效生產。

一是強化思想宣傳。公司大力宣傳“人人精打細算，個個當家理財”的經營理念，深入開展挖潛堵漏、節支降耗活動，重點抓好設備回收工作和修舊利廢工作，杜絕工作麵跑、冒、滴、漏現象的發生；嚴格材料“交舊領新”製度，並對材料的報領、保管、使用進行全方位監控，形成時時處處堵漏洞，點點滴滴降成本，方方麵麵創效益的經營格局，將成本管控落實到工作的每個環節。

二是強化設備檢修。公司要求基層隊組嚴格按檢修程序作業，做好日檢、旬檢、月檢工作，保證設備正常運轉，不僅有效降低了配件費用，而且減少了設備故障，提高了生產作業效率。

三是強化生產組織。公司嚴抓綜采工作麵工程質量標準化，保證工作麵大溜、支架直線，同時加強工作麵頂板管理。

四是細化回收管理。在回收材料過程中，公司加強把廢舊設備、配件、工器具定點存放井下回收庫，然後統一裝車上井進行修舊利廢。盡量避免丟失、遺棄等情況，保證了回收率。