中興煤業紮實推進“三基”建設

開年之際，中興煤業公司以“三基”建設為抓手，以班子建設為重點，著力抓好黨員隊伍建設、幹部隊伍建設和人才隊伍建設，為企業發展提供了強有力的組織保障。

黨員隊伍建設奠定基礎。該公司黨委在抓黨員隊伍建設中，切實抓好黨員的黨建知識、政治理論、安全知識、企業管理等培訓學習，提高了黨員們的理論水平、思想覺悟和法製觀念，增強了黨員隊伍的凝聚力、向心力。此外該公司在堅持原有黨員監督崗、黨員創先爭優活動的同時，還積極開展了黨員標準崗創建，“一助一”結對幫扶和調查研究等活動，使黨員的黨性得到了鍛煉和提高，黨員隊伍的整體戰鬥力得到了加強。

幹部隊伍建設把握方向。該公司黨委在幹部隊伍建設上，從思想政治工作、工作作風、組織建設三個方麵把握方向。首先在思想政治工作上，充分利用報紙、電視、廣播等媒體，認真開展好思想政治工作，把政治素質好、理論水平高的優秀人才，充實到政工幹部隊伍中來，不斷改進政工幹部隻抓政工，生產幹部隻抓生產的狀況，實現了思想政治工作與生產工作的有機結合。其次在工作作風上，強化對領導幹部的管理考核，從提高效率、解決問題上入手，使領導幹部們真正樹立起為井下一線服務的理念。三是在組織建設上，該公司黨委努力打造學習型黨組織，堅持每周二集體學習，通過走出去、請進來等多種形式為打造學習型黨組織，創造了良好的條件。

人才隊伍建設激發活力。該公司黨委在優秀人才、技術明星的評定上，始終堅持“三個到位”的考評管理辦法。一是基本情況審核到位。對優秀人才、技術明星的申報情況，進行認真的審核把關。二是基本情況考察到位。對優秀人才、技術明星審核過關的，組織部門要責成專人到申報人單位對其工作情況、工作業績等進行考察、民主評議。三是日常管理到位。對被評為優秀人才、技術明星的員工，礦組織部門定期對他們的工作、學習等情況，進行了解和掌握，實現動態管理。另外，宣傳部門在樹立榜樣上下功夫，對獲得集團公司及內部技術狀元、勞動模範的員工事跡進行大力宣傳，利用各種宣傳陣地在全公司營造“比學趕超”的競爭氛圍，讓全體幹部職工學有榜樣、趕有目標。(張 瑋)