天工公司紮實做好2017年財務決算工作
“當前，在建設集團打造‘掘進鐵軍’的號召中，礦建二公司、掘進公司等單位屢創佳績，2018年工作中瑞能礦建項目部要積極學習兄弟單位生產進尺管理、成本控製等方麵的經驗做法，拿出具體可行的工作方案……”，這是天工公司財務決算彙報會上，該公司總經理陳學軍向瑞能礦建項目部班子成員提出具體要求時講道的。
為切實做好2017年財務決算工作，準確核實公司資產狀況、經營情況，科學決策、謀劃部署2018年工作，天工公司在積極做好前期工程盤點和財務決算布置任務落實之後，於1月5日啟動財務決算彙報工作。此次財務決算突出“嚴”、“細”、“實”，讓各單位在“三堂會審”、“集中把脈”中真正考出真實成績，也為各單位抓好生產經營各項工作提出具體指導意見。
嚴。嚴肅財務決算紀律，各項目部及機關各部門的所有費用，在12月29日前全部按規定要求完成財務入賬手續，並對收入、成本、資金、個人借款情況及債權債務等方麵進行核對。各單位經營情況彙報，公司經營考核領導小組成員全程參加，各經營口細致把關，對彙報內容與掌握情況、經營成效與存在問題一一對應。項目部經營中的各類問題必須說透說明，達到定案。
細。決算工作細致詳實。在財務決算前，公司積極組織了年終盤點，對各單位工程結轉、物資存貨、設備使用、成本歸集等進行全麵細致盤點。決算彙報會明確具體彙報提綱，從經營數據到各類經營03manbetx 詳細全麵，保證了財務決算的質量。
實。盤清家底，摸清實情。本次財務決算要求各單位對成本管理、生產經營等各項工作詳實反映，不得出現漏匿成本等現象，保證決算數據真實可靠。突出四個結合，一是將財務決算與年終結算等工作融合起來，保證各項數據高度統一；二是把財務決算與抓好會計基礎管理工作結合起來，著力解決會計基礎管理方麵存在的各類問題；三是把財務決算與成本03manbetx 結合起來，促進項目部認真做好全年工作總結；四是將財務決算與抓好應收賬款回收結合起來，積極做好與建設單位的應收賬款核對，也為公司統籌抓好資金回收、項目基礎管理等工作起到有力的推進作用。
